Gerencia
FACULTAD DE COMERCIO INTERNACIONAL, INTEGRACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA EMPRESARIAL
ESCUELA DE COMERCIO EXTERIOR Y NEGOCIACIÓN COMERCIALINTERNACIONAL
TEMA
“GERENCIA ACTUAL”
NOMBRE
Elizabeth Rodríguez
TULCÁN - ECUADOR
AÑO
2011
TEMA: GERENCIA ACTUAL
INTRODUCCION
Antes de iniciar a determinar el enfoque actual que lasempresas están adoptando; miraremos el enfoque clásico de gerencia para poder determinar las importantes diferencias entre los dos enfoques.
Para iniciar con el enfoque clásico citaremos a dospersonajes no se comunicaron entre sí y partieron de puntos de vista diferentes y aún opuestos, lo cierto es que sus ideas construyen las bases del llamado enfoque clásico o tradicional de laadministración, dominando casi las cuatro primeras décadas de dicho siglo. (Gráfico 1).
Pero se puede decir que la preocupación básica en sus inicios de la escuela es aumentar la productividad y el nivel de lostrabajadores que le permite la especialización del trabajador. Los orígenes del enfoque clásico surge como solución para supera las consecuencias de la revolución industrial.
GRAFICO 1
ENFOQUESACTUALES DE GERENCIA
1. Gerencia Estratégica:
Una de las principales tareas de la gerencia es la de optimizar la utilización de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de laorganización, labor que comienza con el proceso de toma de decisiones, las cuales caen en tres categorías: estratégicas, administrativas y operativas. (Ortiz, 2010)
GRAFICO 2
Las preguntas clavesson: cuál es la ventaja competitiva que se va a explotar? Cuáles son los objetivos y metas de la compañía y cuál la estrategia para lograrlos? Debería la empresa buscar la diversificación? En qué áreas?Qué tan vigorosamente?, Cómo debería desarrollar y explotar la actual posición del producto en el mercado?
2. Equipos de Alto Desempeño
Este tipo de administración es diferente a las...
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