gerencia

Páginas: 2 (491 palabras) Publicado: 23 de junio de 2013
AVALIAÇÃO E CONTROLO DE RISCOS
V. Ribeiro (2002)

pág

MÉTODO FINE

1/2

Método Fine
El método matemático propuesto por WILLIAM T. FINE para Ia evaluación de riesgos, se
fundamenta en elcálculo del grado de peligrosidad, cuya fórmula es Ia siguiente:
Grado de peligrosidad = Consecuencias x Exposición x Probabilidad
Como puede observarse, se obtiene una evaluación numéricaconsiderando tres factores: Ias
consecuencias de un posible accidente debido al riesgo, Ia exposición a Ia causa básica y Ia
probabilidad de que ocurra Ia secuencia del accidente y Ias consecuencias del mismo.Las consecuencias son los resultados más probables de un accidente debido al riesgo que se
considera, incluyendo desgracias personales y daños materiales. La exposición es Ia frecuencia
con que sepresenta Ia situación de riesgo, siendo tal el primer acontecimiento indeseado que
iniciaria Ia secuencia del accidente.
La probabilidad de que una vez presentada Ia situación de riesgo, losacontecimientos de Ia
secuencia completa del accidente se sucedan en el tiempo, originando accidentes y
consecuencias.
AI utilizar Ia fórmula, los valores numéricos o códigos asignados a cada factorestán basados en el
juicio del investigador que hace el cálculo. En el Cuadro 7 de valoración de riesgo, se indican los
valores asignados a diversas situaciones de riesgo, correspondiente a los factoresdefinidos.

AVALIAÇÃO E CONTROLO DE RISCOS

pág

MÉTODO FINE

2/2

V. Ribeiro (2002)

CUADRO 7 Valoración de riesgos
Clasificación

Código
numérico

a) Varias muertes; dañossuperiores a 50 millones de pesetas.

(50)

(resultado más

b) Muerte: daños de 10 a 50 millones de pesetas.

(25)

probable de un

c) Lesiones extremadamente graves (amputación, incapacidad(15)

Factor
1. Consecuencia

(C)

accidente potencial).

permanente) daños de 100.000 a 10.000.000 de pesetas
d) Lesiones con baja, daños hasta 100.000 pesetas.
e) Heridas leves,...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Gerencia
  • Gerencia
  • Gerencia
  • Gerencia
  • la gerencia
  • Gerencia
  • Gerencia
  • gerencia

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS