gerencia

TRABAJO DE GERENCIA Y LEGISLACION EDUCATIVA
EL PROCESO DECISORIO
1. ¿En qué consiste el proceso de toma de decisiones?
La teoría del proceso decisorio nació con Herbert Simon, que la utilizo comobase para explicar la conducta humana en las organizaciones. La teoría del comportamiento concibe la organización como un sistema de decisiones. En ese sistema, cada persona participa de formaracional y consciente, escogiendo y tomando decisiones individuales al respecto de alternativas racionales de comportamiento. Así, la organización está en constante decisión y acción.
La decisión es elpaso previo a la acción. Decidir no es simplemente elegir, es un proceso continuo que consiste en:
Encontrar ocasiones para la toma de decisión; esto es, identificar el problema que requiere solución.Hallar posibles caminos alternativos; establecer, analizar y evaluar cursos de acción en función del objetivo general: resolver el problema.
Elegir una y sólo una de estas alternativas que lleve ala mejor combinación de resultados para la consecución del objetivo general.

2. ¿Cuáles son sus fases?
El proceso de decisión es complejo y depende de las características personales del tomador dedecisiones, de la situación en que está involucrado y de la forma en cómo percibe la situación. El proceso de decisión exige siete etapas, éstas son:
1. Percepción de la situación
2. Análisis ydefinición del problema
3. Definición de los objetivos
4. Búsqueda de alternativas de solución
5. Evaluación y comparación de esas alternativas
6. Elección de la alternativa más adecuada
7.Implementación de la alternativa escogida.

3. ¿Qué factores deben considerarse en la toma de decisiones?
Decisión es el proceso de análisis y elección entre las alternativas disponibles de cursos deacción que la persona deberá seguir. En la toma de decisiones se deben considerar los siguientes elementos:
Tomador de decisiones: es la persona que elige una opción entre varias alternativas futuras...