Gerencia

En la ponderación de los principales indicadores, se realizo la siguiente distribución de porcentajes:

PONDERACION
RENTABILIDAD 25%
Mide las utilidades de la cooperativa.





SOLVENCIA20%
Mide la fortaleza patrimonial de la entidad.
CALIDAD DE ACTIVOS 20%
Mide la calidad de los créditos (cartera).
LIQUIDEZ 20%
Mide la capacidad para hacer frente a retiros
a cortoplazo del público.




EFICIENCIA 15%
Mide los gastos en la administración del negocio.



• SOLVENCIA 20%
Coeficiente de Adecuación Patrimonial (8%)
Indica la solvencia que tiene el bancorespecto de su cartera, el porcentaje mínimo establecido por la ASFI es del 10%.
Cartera en Mora/Patrimonio (12%)
Indica cuanto de patrimonio cubre nuestra cartera en mora
Se considero que esteindicador es más importante que el anterior porque, es importante conocer cuanto de patrimonio cubre nuestra cartera, más aun si se trata de una cartera en mora, donde hay un retraso en el pago de loscréditos.

• CALIDAD DE ACTIVOS 20%
Cartera en Mora/Cartera Bruta (10%)
Indica cual es la mora de los créditos.
Disp.+Inv. Tem.+Cart./Caja de Ahorros +DPF´s (10%)
Consideramos que el anteriorindicador tiene la misma importancia con el dinero disponible para cubrir los retiros de caja de ahorro y DPF´s

• EFICIENCIA 15%
Gastos de Administración/Activo (5%)
Indica cuanto gasta lacooperativa en la administración respecto de lo que tiene como propiedad.
Gastos de Administración/Cartera (10%)
Indica cuanto gasta la cooperativa en la administración respecto a los créditos queotorga, consideramos que tiene mayor importancia en la ponderación al ser la una de las principales actividades de la cooperativa.

• RENTABILIDADA 25%
Resultado Neto Gestión/Activo ROA (15%)
Nos indicacuanto se obtuvo de utilidad sobre todo lo que se tiene como propiedad, se considero poner al ROA mayor porcentaje para ver la relación entre la utilidad y los créditos otorgados.
Resultado Neto...