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Páginas: 5 (1102 palabras) Publicado: 27 de enero de 2014
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“JUAN PABLO PÉREZ ALFONZO”
















PLAN FINANCIERO QUE PERMITA MEJORAS EN LOS PROCESOS CONTABLES EN LA EMPRESA SMARTODO C.A.,
UBICADA EN VALENCIA ESTADO CARABOBO









Las amenazas
Oportunidades
Fortalezas
Debilidades




La misión de Smartodo C.A la distribución de productos con excelencia en precio, calidady variedad para clientes que compran volumen, ofreciéndole ventajas y oportunidades para crecer.

La visión es ser para nuestros clientes objetivo la fuente más segura de productos, dándoles la oportunidad de competir en sus respectivos mercados y para nuestros proveedores los distribuidores de sus productos al más bajo costo posible en el máximo número de puntos de venta.




Descripcióndel Servicio / Producto

La empresa Smartodo C.A. es la mayor organización mayorista que opera en el mercado venezolano, vendiendo grandes volúmenes de productos alimenticios y no alimenticios a clientes profesionales registrados. Hoteles, restaurantes, comedores, hospitales, bodegas, empresas prestadoras de servicios y demás comercios afiliados a Smartodo se benefician por la compra deproductos al mayor. Así como también lo hacen los hogares venezolanos para abastecerse al más bajo costo.


Análisis de la demanda
En este caso los consumidores son los mismos venezolanos que se benefician de este servicio o producto para satisfacer las necesidades de las personas, mediantes servicios y productos que pueden encontrar en esta identidad; además de prestar un servicio o producto tienenel poder de adquisición, por lo tanto depende también de la situación económica en el país. Como ejemplo podríamos tomar a la empresa “MAKRO VENEZUELA” nuestro mercado potencial son todas las empresas nacionales o extranjeras; pequeñas, medianas y grandes. Esta empresa se diferencia ah las otras empresas por la calidad de sus servicios y productos y cuentan con un precio accesible.Identificación del área del mercado
-área geográfica: se encuentra ubicada en la adyacencias del Big Low Center ya que esa zona es muy transitada por las personas y se moviliza una gran cantidad de dinero en esa zona.
-tendencias del mercado: la tendencia es esencial para el comercio y análisis del mercado ya que es posible beneficiarse de los movimientos hacia arriba y hacia abajo, porque existe lacompra y venta.
Características generales del entorno: la ubicación de Smartodo queda en una zona industrial ya que tienes varias vías de acceso rápido y se encuentra diferentes tipos de comercios e industrias.

Análisis de la oferta
La competencia es el conjunto de empresas que ofrecen productos o servicios iguales a los nuestros o que pueden reemplazar a los nuestros. Nos conviene investigarsobre la competencia, para averiguar qué ventajas y desventajas tiene nuestro producto o servicio en comparación con los de la competencia


EMPRESAS
PRODUCTO / SERCIOS
PRECIO
CALIDAD
OBSERVACIONES
1





2





3





4





5







Plan comercial para la futura microempresa

Producto
En las tienda por departamento de Smartodo se caracteriza por ser ungran hipermercado que se dedica a la venta de todo lo relacionado con el hogar, y ser unos de los más grandes mayorista en el país; valencia cuenta con un personal altamente calificado en el área de atención al cliente y servicios.
Algunas de las facilidades que se encuentran en Smartodo son: productos para el hogar como neveras, lavadoras, cocinas, aires acondicionados, además de todo tipo devivires al mayor y al mejor precio, están abiertos los 7 días a la semana en cómodos horarios, también se dispone de cómodos y amplios estacionamientos.

Distribución o Plaza
La separación geográfica entre compradores y vendedores y la imposibilidad de situar la empresa frente al consumidor hacen necesaria la distribución (transporte y comercialización) de bienes y servicios desde su lugar de...
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