Gerencia

Introducción
En este trabajo les daremos a conocer la dirección y la función de esta la cual es de vital importancia
para la buena administración, ya que por medio de ella se guían o concentran los esfuerzos de los
individuos que componen la organización en el logro de los objetivos deseados. La función de dirección
está íntimamente vinculada con la motivación individual, el liderazgo, lacomunicación y la
coordinación de los diferentes grupos de trabajo y todos aquellos otros elementos importante que
contribuyen con un mejor manejo y funcionamiento de la empresa donde este se desenvuelva. Todos
estos tópicos son elementos clave los cuales serán estudiados a continuación.
La Dirección
Concepto de Dirección
La función principal de un gerente es la administración eficiente yefectiva de los diferentes recursos a su
disposición, para lograr los objetivos de la empresa con éxito. El gerente maneja recursos humanos
financieros y materiales. En la dirección se da énfasis al manejo del recurso humano que es el que da vida a
toda organización y la pone en funcionamiento.
La dirección es el aspecto interpersonal de la administración, por medio del cual los subordinados puedencomprender y contribuir con efectividad y eficiencia el logro de los objetivos de la Empresa.
La dirección como su nombre o significado expresa, implica dirigir. Esto es guiar a los individuos que
componen la organización para que unan sus esfuerzos a fin de que a ella funcione efectivamente y
coordinadamente en pos de sus objetivos. Por lo tanto la dirección conlleva varios aspectosimportantes:
• Motivar al personal de tal forma que efectué bien su trabajo y se sienta satisfecho en sus labores cotidianas.
• Utilizar un liderazgo efectivo que movilice a los subordinados.
• Mantener un excelente sistema de comunicaciones para que la información fluya adecuada y correctamente.
• Lograr una buena coordinación que sincronice los esfuerzos y actividades de los diferentes miembros dela
organización para el logro de los trabajadores asignados en la mejor forma posible.
Con un determinado estilo de liderazgo, el gerente o supervisor, utilizando los canales de comunicación,
motiva a sus subordinados a unir sus esfuerzos coordinadamente para la consecución de los objetivos.
Las personas para trabajar deben estar motivadas, deben tener el convencimiento personal de que deseanobtener los objetivos que se persiguen y para esto cada cual deberá conocer la importancia de su contribución
y su esfuerzo en el éxito de la organización.
En síntesis, la función de dirección busca que la organización funciones bien, que el personal trabaje
eficientemente, se sienta motivado y satisfecho con su contribución al desarrollo del trabajo; que la
organización logre sus objetivos.Principios básicos de la Administración aplicados a la Dirección
• Principio de Unidad de Mando
Hace énfasis en que cada subordinado debe rendir cuentas a un solo superior. La finalidad de este principio es
evitar posibles conflictos resultantes de la delegación simultánea de las funciones de varios superiores en un
solo subordinado, sin que ninguno de ellos efectúe un control amplio sobre lasactividades de éste; es bastante
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valioso para el esclarecimiento de las relaciones de autoridad y responsabilidad.
El principio de unidad de mando se aplica a los procesos de organización y dirección. Se funda en el supuesto
de que el subordinado tiene más facilidad de rendir cuentas a un solo superior, y trabaja mejor de este modo,
pues evita dividir la lealtad, enfrentar problemas deprioridad y recibir órdenes contradictorias. El conjunto de
esfuerzos individuales que todo administrador debe manejar para cumplir una tarea por intermedio de otras
personas no permite ninguna interferencia interna en la supervisión de los subordinados.
• Principio de Delegación
Para que el agrupamiento de funciones de una organización sea lógico y armonioso, es necesario que todas las...