Gerencia

ESTRATEGIAS DE EXPANSION DEL DETERGENTE ACE.
En esta parte del trabajo nosotros trataremos de proponer unas estrategias de expansión alternas para el detergente ACE, de la empresa Procter &Gamble. Tanto en aspecto mundial como nacional.
Para poder comenzar a desarrollar estas estrategias se debe de, primero, definir lo que es una estrategia de expansión.
Una estrategia de expansión esuna estrategia por la cual la empresa trata de crecer y ampliar su control y dominio sobre el consumidor. Existen 4 tipos de estrategias de expansión, las cuales pueden ser vistas en la matriz deAnsoff.
La matriz de Ansoff es la siguiente:

* Penetración de mercado (productos actuales; mercados nuevos) consiste en bombardear de información al consumidor y lograr el incremento en elnúmero de usuarios y/o su frecuencia de compras.
* La estrategia de Lanzamiento de Nuevos Productos (productos nuevos; mercados nuevos) trata de ofrecer a mercados existentes productos alternativos parasatisfacer sus necesidades.
* La estrategia de Desarrollo de Mercado (productos actuales; mercados nuevos) consiste en tratar de desarrollar áreas del mercado en las que no se han explorado,tratando de cubrir estas necesidades con un producto ya existente, o con leve modificaciones.
* La estrategia de Diversificación (productos nuevos; mercados nuevos) se trata de expandir la carterade negocios de la marca y crear nuevos productos para poder atender a mercados que ellos consideren que estén desatendidos, o con poca importancia por parte de los nuevos competidores.
Mundial
Eneste aspecto se tendrá que aplicar una estrategia de Lanzamiento de Nuevos Productos (productos nuevos; mercados nuevos). Pues si este caso se llegara a dar, tendrían que lanzar un nuevo producto(detergentes ACE) en un mercado ya existente, el de limpieza. Lo que se hace en el Perú ahora pero extrapolarlo en otro país, otra cultura.
En el Perú
Una estrategia apropiada para la expansión de...