gerencia

Estrategias Gerenciales Autor Johanni Colina (2013)
Las estrategias gerenciales son una búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de la institución, y lamultiplique. Formular la estrategia gerencial de una institución, y luego implementarla, es un proceso dinámico, complejo, continuo e integrado, que requiere de mucha evaluación y ajustes.http://johannicolina.blogspot.com/2013/07/estrategias-gerenciales.html
Características Autor Johanni Colina (2013)
Problemas a largo plazo
El gerenciamiento de estrategias maneja primariamente los problemas alargo plazo que pueden o no tener efectos inmediatos. Por ejemplo, la inversión en la educación de los trabajadores de la compañía puede ser que no tenga resultados inmediatos para que haya una mayorproductividad. Pero, con el tiempo, la educación hará que ésta sea mayor, y por lo tanto las ganancias serán mayores.
Ventaja competitiva
La estrategia de gerenciamiento les ayuda a los gerentes aencontrar nuevas fuentes de ventajas competitivas sustentables. Los ejecutivos que continuamente aplican los principios de esta estrategia en su trabajo tratan de que sus productos o servicios sean másbaratos, haya un alto porcentaje de satisfacción de clientes y que los empleados estén contentos con sus trabajos.
Efecto en las operaciones
El buen gerenciamiento de estrategias siempre tiene unefecto en los problemas operacionales. Por ejemplo, una decisión que quiera vincular el pago con el desempeño resultará en que las decisiones serán más efectivas porque los empleados se esforzarán más ensus trabajos. Las decisiones operacionales incluyen las que manejan cuestiones de cómo venderle a ciertos clientes o si se les debe abrir un crédito. Estas decisiones se hacen en los estratos más bajosde la jerarquía organizacional.
Accionistas
Gerenciar la organización de una forma estratégica requiere que los intereses de los accionistas estén contemplados en todos los problemas. Si se...