gerencia

TALLER 7 – GRUPO 1

1.- FINANCIERA (3)
- Elaboración de presupuesto de TI.
- Cronograma de proyectos de TI.
- Administración de recursos de TI.

2.- CLIENTES (3)
- Mejorar la capacidadde transferencia aumentando el ancho de banda.
- Gestionar correos corporativos.
- Implementación de intranet virtual.

3.- Procesos Internos (3)
- Mejorar la gestión de riesgos de proyectosinformáticos.
- Elaboración del Plan Estratégico de TI.
- Aplicar la ISO 27004 para la segunda de información.

4.- Aprendizaje y crecimiento (4)
- Gestionar capacitaciones al área de TI.
.Cantidad de proyectos en el área.
• Indicadores claves de desempeño de los proyectos.
• Conocimiento sobre gerencia de proyectos.
• Manejo y organización de la documentación de los proyectos.• Formación en gerencia de proyectos de los responsables de los mismos.
• Cumplimiento de los proyectos en tiempo, costo, calidad y alcance.
• Manejo de los riesgos en los proyectos.
•Manejo de las lecciones aprendidas en los proyectos.
• Herramientas de software usadas para la gestión de los proyectos.
- Implementación de un área de investigación en TI.
- Conferencias sobrenuevas tecnologías.
Servicios de apoyo administrativo, tales como políticas, metodologías y
plantillas.
• Capacitación, mentoría y asesoría a los directores del proyecto.
• Apoyo alproyecto, lineamientos y capacitación sobre la dirección de
proyectos y el uso de herramientas.
- Optimizar el trabajo en metodologías ágiles mediante capacitaciones.
Desarrollar e implementarprocesos de gestión cada vez más completos y
adopción de mejores prácticas en la gerencia de proyectos.
• Una mayor integración de las actividades gerencia de proyectos con los
procesos delnegocio.
• Un más amplio cubrimiento de las áreas del negocio, incluyendo colaboración
en la supervisión general de los procesos a medida que el nivel de la PMO se
vuelve más complejo....