Gerencia

CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES

SOCIEDAD GANADERA MUÑOZ S.A.C. es una empresa líder en Producción pecuaria, principalmente Alpacas, transformación y comercialización de productos agropecuarios, para los mercados locales, nacionales e internacionales, además brinda servicios de Capacitación, Asesoramiento y Consultoría a personas naturales y/o jurídicas en actividades de desarrollo productivoy comercial de productos agropecuarios.
1.1. DEFINICION DE LA EMPRESA AGROPECUARIA
La empresa ganadera es una unidad económica de producción que combina factores y servicios productivos (profesionales capacitados, mano de obra, etc.) a fin de producir bienes (leche, carne, huevos, etc.) que destina al mercado; es por lo tanto, una unidad de control y de toma de decisiones de la producciónanimal. El empresario ganadero es un ente lógico y racional que debe saber tomar sus decisiones, ya sea de modo propio o a través de asesoramiento externo, a fin de efectuar una óptima política empresarial. La Producción Animal analiza el conjunto de sistemas de explotación y técnicas de producción; es decir, la relación existente entre el producto y una serie de factores, en tanto que la"Economía Pecuaria" estudia la asignación más conveniente de recursos escasos para la obtención más conveniente de un conjunto ordenado de objetivos", apoyándose en las técnicas de gestión pecuaria. En esta definición es básico el concepto de gestión, que de acuerdo con el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española (del latín gestione) la define como la acción y efecto de administrar,entendiendo por administrar el acto de dirigir una institución u ordenar, disponer y organizar, en especial la hacienda o los bienes. En el ámbito general de la "Producción Animal" y el particular de la "Economía Ganadera".

1.2. CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS OFRECIDOS POR LA EMPRESA
Calidad de los productos y servicios ofrecidos; Quiere decir, la condición en la que se encuentra unproducto y la clase de servicio que ofrece nuestra empresa, para responder las exigencias que demanda la sociedad que siempre está en busca del mejor producto y el mejor servicio que hallamos de acuerdo a la exactitud con la que cumplen las exigencias.”, los productos y servicios que ofrece están basados en una planificación, ejecución y evaluación.
En la provincia de Pasco como en los diferenteslugares de nuestro Perú, las empresas no cuentan con un planeamiento estratégico, ni mucho menos, un manual de organización de funciones / reglamento de organización de funciones. La mayoría de empresas que cuentan con su reglamento, MOF y ROF son las instituciones del estado, como municipalidades, pero pocas de ellas la aplican adecuadamente en su institución.

1.3. REFERENCIAS HISTORICA DELA EMPRESA
La Empresa Sociedad Ganadera Muñoz S.A.C. fue constituida el 15 de diciembre del 2009 con un total de 4 accionistas: Muñoz Ortega Godoy, Muñoz Baldeón Francisco, Cornelio Colqui Ubaldo y Muñoz Ortega Franklin. Con un capital social de Cien Mil nuevos Soles (S/. 100,000.00) que estaban suscritas y pagadas en bienes muebles. El objeto para que fue creada la sociedad es dedicarse a lassiguientes actividades: producción, transformación y comercialización de productos agropecuarios, prioritariamente de origen andino, en mercados locales nacionales e internacionales; desarrollo de productos o servicios, prioritariamente de origen andino derivados del uso de bienes, semovientes y/o productos agropecuarios; brindar servicios de capacitación, asesoramiento y consultoría a personasnaturales y/o jurídicas en materia de desarrollo productivo y comercial de productos agropecuarios, prioritariamente de origen andino; ejecución de obras civiles, construcción de edificaciones, obras urbanas, obras viales, obras de saneamiento, obras electrodomésticos, obras energéticas, proyectos productivos, represas e irrigación.

1.4. LOCALIZACION GEOGRAFICA
Dirección: - Oficina: Av....