GERENCIAL

INDICE

INTRODUCCION 3
Sistema de información gerencial 4
Definición y estructura de un SIG 4
Factores que determinan su desempeño 7
Desarrollo de un S. I. G. 7
Factores Que Determinan Su Desempeño. 7
Los pasos para analizar los SIG: 6
Estructura De Un S. I. G.s 7
Software para la toma de decisiones 9
Concepto de Software 7
SAP, líder en Business Intelligence 7
IBM lanza un nuevosoftware de análisis predictivo 9
CONCLUSION 11
BIBLIOGRAFIA 12





INTRODUCCION

Los sistemas de información gerencial son una necesidad hoy en día, ya que las empresas manejan grandes cantidades de datos los cuales deben ser analizados, de tal manera que se pueda encontrar información relevante para tomar diferentes cursos de acción. Los SIG actualmente son conocidos como Businessintelligent (Inteligencia de negocios), esto es debido a que influyen a la toma de decisiones.
Los SIG forman parte de las estrategias corporativas, ya que la comunicación e información son de gran valor en las organizaciones o empresas, porque representan poder Las inversiones extranjeras directas surge a finales del siglo XX como una necesidad para buscar respuestas e interrogantes que se dan araíz de los efectos de las inversiones extranjeras en los diferentes ámbitos de la economía mundial y diferentes países que están cada día más estrechamente interrelacionadas, ya que debido al comercio y al intercambio internacional, las inversiones extranjeras directa son una de las principales causas de la transformación global.
Los gerentes o administradores dependen de medios formales einformales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones.
La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina.
Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG).
La información informal incluye rumores y discusiones nooficiales con sus colegas. La experiencia personal, educación, sentido común, intuición y conocimiento del medio social y político, son parte de los medios informales de recolectar datos.


Sistema de información gerencial
Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamente llamados sistemas de información- orientados a solucionarproblemas empresariales. Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: Management Information System) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización.
Académicamente, el término es comúnmente utilizado para referirse al conjunto de los métodos degestión de la información vinculada a la automatización o apoyo humano de la toma de decisiones (por ejemplo: Sistemas de apoyo a la decisión, Sistemas expertos y Sistemas de información para ejecutivos).
En sus orígenes, las empresas utilizaban los ordenadores para la práctica empresarial de informatizar las nóminas y hacer el seguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar. Como lasaplicaciones que históricamente se venían desarrollado siempre eran para gestionar la información sobre ventas, inventarios, y otros datos que ayuden en la gestión de la empresa, el término "SIG" (o "MIS") surgió para describir este tipo de aplicaciones.
Hoy, el término se utiliza ampliamente en una serie de contextos e incluye (sin limitarse a ello): sistemas de apoyo de decisiones, los recursos yaplicaciones de gestión de personal, gestión de proyectos, y aplicaciones de recuperación de bases de datos y la formación empresarial
Definición y estructura de un SIG
Un sistema integrado usuario–máquina, el cual implica que algunas tareas son mejor realizadas por el hombre, mientras que otras son muy bien hechas por la máquina, para prever información que apoye las operaciones, la administración...