Gerencial
Páginas: 4 (978 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2013
IAL
El desarrollo organizacional y el cambio planeado
Escrito por Manuel Alfonso Garz¢n Castrill¢n
INTEGRACION ORGANIZACIONAL
Logro de la unidad de esfuerzos entre las distintas unidades eindividuos mediante liderazgo y planificación.
French y bell lo definen como “esfuerzo a largo plazo” apoyando por la alta gerencia para mejorar los procesos de solución de problemas de renovaciónorganizacional mediante un diagnostico eficaz y colaborador.
Los enfoques de cambio planeado conducen la organización a la excelencia y mejorar el desempeño y la satisfacción de las personas involucradas.En general el desarrollo organizacional implica cambios estructurales y técnicos.
Pero su objetivo principal es cambiar a las personas y la naturaleza y la calidad de sus relaciones laborales. Suénfasis se dirige a cambiar la cultura organizacional. En principio el DO es cambio organizacional planeado.
La sociedad anónima (abreviatura: S. A.)1 es aquella sociedad mercantil cuyos titulares loson en virtud de una participación en el capital social a través de títulos o acciones. Las acciones pueden diferenciarse entre sí por su distinto valor nominal o por los diferentes privilegiosvinculados a éstas, como por ejemplo la percepción a un dividendo mínimo. Los accionistas no responden con su patrimonio personal de las deudas de la sociedad, sino únicamente hasta la cantidad máxima delcapital aportado.
Apertura de empresas 2004
Escrito por Mónica Isela Galindo Cosme
http://es.wikipedia.org/wiki/Sociedad_an%C3%B3nima
La sociedad en nombre colectivo es la que ha sido celebradaentre dos o varias personas, que responden personal y solidariamente de todo el pasivo social, y la cual se designa por medio de una razón social compuesta de los nombres de todos los socios, o del dealguno de ellos seguido solamente de las palabras “y compañía”.
El código de comercio define a las sociedades en nombre colectivo de la siguiente manera: “La Compañía en Nombre Colectivo es...
El desarrollo organizacional y el cambio planeado
Escrito por Manuel Alfonso Garz¢n Castrill¢n
INTEGRACION ORGANIZACIONAL
Logro de la unidad de esfuerzos entre las distintas unidades eindividuos mediante liderazgo y planificación.
French y bell lo definen como “esfuerzo a largo plazo” apoyando por la alta gerencia para mejorar los procesos de solución de problemas de renovaciónorganizacional mediante un diagnostico eficaz y colaborador.
Los enfoques de cambio planeado conducen la organización a la excelencia y mejorar el desempeño y la satisfacción de las personas involucradas.En general el desarrollo organizacional implica cambios estructurales y técnicos.
Pero su objetivo principal es cambiar a las personas y la naturaleza y la calidad de sus relaciones laborales. Suénfasis se dirige a cambiar la cultura organizacional. En principio el DO es cambio organizacional planeado.
La sociedad anónima (abreviatura: S. A.)1 es aquella sociedad mercantil cuyos titulares loson en virtud de una participación en el capital social a través de títulos o acciones. Las acciones pueden diferenciarse entre sí por su distinto valor nominal o por los diferentes privilegiosvinculados a éstas, como por ejemplo la percepción a un dividendo mínimo. Los accionistas no responden con su patrimonio personal de las deudas de la sociedad, sino únicamente hasta la cantidad máxima delcapital aportado.
Apertura de empresas 2004
Escrito por Mónica Isela Galindo Cosme
http://es.wikipedia.org/wiki/Sociedad_an%C3%B3nima
La sociedad en nombre colectivo es la que ha sido celebradaentre dos o varias personas, que responden personal y solidariamente de todo el pasivo social, y la cual se designa por medio de una razón social compuesta de los nombres de todos los socios, o del dealguno de ellos seguido solamente de las palabras “y compañía”.
El código de comercio define a las sociedades en nombre colectivo de la siguiente manera: “La Compañía en Nombre Colectivo es...
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