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Henry Marín La gerencia del cambio en contextos de globalización Revista de Ciencias Sociales (Ve), vol. X, núm. 1, enero-abril, 2004, pp. 9-27, Universidad del Zulia Venezuela
Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28010102

Revista de Ciencias Sociales (Ve), ISSN(Versión impresa): 1315-9518 cclemenz@luz.ve Universidad del Zulia Venezuela

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Revista de Ciencias Sociales (RCS) Vol. X, No. 1, Enero - Abril 2004, pp. 9 - 27 FACES - LUZ • ISSN1315-9518

La gerencia del cambio en contextos de globalización
Marín, Henry*

* Profesor Titular. Universidad Nacional de Colombia. E-mail: gico@perseus.unalmed.edu.co

Resumen
En los actuales ambientes de globalización y competencia, las organizaciones a nivel mundial están siendo presionadas a gestar cambios trascendentes en sus misiones, estructuras y procesos. Si bien es cierto, muchosde esos cambios les han permitido responder a los desafíos del nuevo entorno, abundan los casos con resultados decepcionantes de la cultura y el potencial competitivo de dichas organizaciones. Este trabajo presenta un tratamiento crítico y analítico del cambio organizacional, fundamentado en la producción conceptual y metodológica que internacionalmente se está produciendo sobre el tema, teniendocomo sustento una investigación y consultorías organizacionales en la Universidad Nacional de Colombia, para brindarle al cambio organizacional un enfoque cultural y de aprendizaje, que le dé mayores soportes científicos y técnicos para orientarlo con mayor profundidad, efectividad y perspectiva. Palabras clave: Globalización, cambio organizacional, cultura, paradigmas.

The Management of Changein the Context of Globalization
Abstract
In the present day environment of globalization and competition, world level organizations are being pressured to undertake transcendental changes in their missions, structures and proceses. It is true that some of these changes have permitted them to respond to challenges in this new environment, but there are many cases where these changes haveproduced unhappy results on culture and on the competitive potential of those organizations. This paper presents a critical and analytical treatment of organizational change, based on the conceptual and methodological production that is internationally produced on this theme, using as a basis , the organizational research and consulting undertaken at the National University in Colombia, for the purposeof

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offering a cultural and learning approach to organizational change which gives greater scientific and technical support in order to orient efforts with greater depth, effectivity and perspective. Key words: Globalization, organizational change, culture, paradigms .

Recibido: 02-09-27 • Aceptado: 03-11-19

Introducción
En la actualidad, las organizaciones seencuentran sometidas a procesos de cambio y transformación, debido a las exigencias y presiones de la globalización y la competitividad que caracteriza la sociedad. En este contexto, es importante observar atentamente esos cambios, que si bien han permitido en algunos casos responder a los desafíos del nuevo entorno, en otros se han registrado fracasos con efectos devastadores para la cultura y elpotencial competitivo de algunas de estas organizaciones. Por ello surge la necesidad de un enfoque organizacional para la valoración y evaluación de los cambios que se registran en las diferentes organizaciones. Este debe ser integral y a gran escala para considerar todos los componentes y actores involucrados en el cambio organizacional, de manera que se pueda superar la crisis del enfoque del...