Gerente de ventas

ufeffDESCRIPCIÓN DE PUESTO





ÁREAS DE RESPONSABILIDAD
NIVEL
(Total, Parcial, Soporte)
CRITERIOS DE MEDICIÓN
Planeación, Presupuesto, Seguimiento y Realización de todas las Ventas.-Establecer en base al conocimiento del mercado local, nacional e internacional, el potencial de ventas que puede realizar la empresa, de acuerdo a su fuerza de ventas y a las fortalezas propias ydebilidades del mercado. Con seguimiento permanente en el cumplimiento de las metas establecidas en la etapa de la planeación y establecimiento de las metas.
Total
Reportes Diarios , Semanal y mensualDepartamento de Crédito: Ser el enlace entre el cliente o prospecto y el departamento de crédito, para tramitar la autorización de líneas de créditos para los clientes.
Soporte
Reportes de Estatus ySeguimiento de autorización de líneas de crédito.
Departamento de Garantías: Ser el enlace entre el cliente y el departamento de garantía o directamente con las marcas de los productos que la fuerza deventas
Soporte
Seguimiento en los reportes de Estatus de las garantías tramitadas por los clientes en la empresa o directamente con las marcas.
Departamento de Compras. Como responsable de lafuerza de ventas de la empresa, y contacto directo con el mercado y los clientes, el departamento de ventas es la fuente de la información que dota al departamento de compras de la empresa; ya que es enbase a las ventas realizadas a los clientes y a la demanda del mercado, lo que el departamento de compras adquirirá para tener en su inventario o para entregar a los clientes.
Soporte
Seguimiento conel departamento de compras en la adquisición de los productos vendidos a los clientes y en productos de mayor demanda en el mercado
Departamento de Administración: El departamento de Ventas tienerelación directa con este departamento, ya que es quien proporciona a esa área la información para la elaboración de las facturas.
Soporte
Registro en el control de las metas establecidas de las...