organigrama
Páginas: 7 (1587 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2013
ALUMNA GRISELY ROSIO SOSA GUIFARRO CTA #3089
Definiciones de conceptos.
Defina el concepto de desarrollo.
Evolución progresiva de una economía hacia mejores niveles de vida.
Defina el concepto de la palabra organización.
Asociación de personas reguladas por un conjunto de normas en función de determinados fines.
Escriba el concepto de desarrollo organizacional.
Es un procesoplanificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales.
Frecuentemente que se dice de desarrollo organizacional.
Se dice que el DO es una combinación o mezcla de arte y ciencia.
Según Alderfer que es DO.
Es un campo profesional de acción social y un área de estudio económico.
Según hellriegel, Slocum, y Woodman quees DO.
E s un proceso planeado y sistemático para el cambio organizacional basado en la investigación y la teoría de las ciencias de la conducta.
Según Cummings y worley que es DO.
Es una aplicación en todo el sistema del conocimiento de las ciencias de la conducta al desarrollo y al esfuerzo planificado de las estrategias de la organización.
Según Ferrer que es DO.
Es la aplicacióncreativa de largo alcance, de un sistema de valores, técnicas y procesos administrado desde la alta gerencia.
Cuáles son los elementos comunes en la literatura de DO.
Existe la concepción de la organización o empresa como un sistema complejo y completo en el cual coexisten individuos y grupos con sus respectivos intereses
La filosofía de DO es concebida en un contexto ético, con estoselementos podemos ensayar la siguiente definición.
DO se conforma por un conjunto de teorías que se pronuncian por la planeación sistemática del cambio del cambio de una organización a través del tiempo.
CAPITULO 1
Tipo respuesta breve
Que son las organizaciones.
Son las que nos dan trabajo y un sueldo, aunque también nos puede dar molestias, hacer que el ser humano se sienta incompetentey no satisfecho, puede también frenar el desarrollo y contribuir a la ineficiencia y al desperdicio.
En donde surgió el DO.
En las organizaciones, y buscan ayudar a mejorar la realización humana y la productividad.
Cuáles son los antecedentes más reconocidos.
1) El entrenamiento en laboratorios se sensibilidad, que origina la formación de los grupos T.
2) El desarrollo de una metodologíade encuestas y retroalimentación.
3) El desarrollo de las bases de la investigación.
4) Los progresos sobre la teoría del cambio organizacional estratégico que se han llevado a cabo en la últimas tres décadas
La revisión de los modelos sobre el cambio organización conduce a las siguientes reflexiones explique.
Todos parten de una necesidad de cambio, sea espontanea o forzada por lascircunstancias
En que enfatiza la teoría más reciente sobre el cambio organizacional.
Enfatiza la importancia de la medición de dicho hecho
El DO coexiste con un entorno dinámico que implica nuevas necesidades de las organizaciones cuales son estas.
Estas exigen al DO tradicional superar formas de trabajo anticuadas e ideas preconcebidas
Cuál es la primera etapa en la práctica del DO.
Eldiagnostico a nivel individual y grupal
En que se resume la etapa de acción.
Se resume en la aplicación de lo que se conoce como una intervención
Su tronco tiene 4 raíces importantes cuales son.
1) Innovaciones en la aplicación de sensibilización en las organizaciones.
2) La investigación de las encuestas y la metodología de la retroalimentación.
3) El surtimiento de la investigación.4) El surtimiento de los enfoques socio técnicos y socio analíticos de tavistock.
Como surgió el grupo T.
Empezó a surgir a través de una serie de acontecimientos en el taller celebrado en nueva Bretaña en el año 1946
Cómo surgió la invención del grupo T y en que era evidente.
Surgió de una conciencia que había ido en aumento durante una década o más, fue particularmente evidente en...
Definiciones de conceptos.
Defina el concepto de desarrollo.
Evolución progresiva de una economía hacia mejores niveles de vida.
Defina el concepto de la palabra organización.
Asociación de personas reguladas por un conjunto de normas en función de determinados fines.
Escriba el concepto de desarrollo organizacional.
Es un procesoplanificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales.
Frecuentemente que se dice de desarrollo organizacional.
Se dice que el DO es una combinación o mezcla de arte y ciencia.
Según Alderfer que es DO.
Es un campo profesional de acción social y un área de estudio económico.
Según hellriegel, Slocum, y Woodman quees DO.
E s un proceso planeado y sistemático para el cambio organizacional basado en la investigación y la teoría de las ciencias de la conducta.
Según Cummings y worley que es DO.
Es una aplicación en todo el sistema del conocimiento de las ciencias de la conducta al desarrollo y al esfuerzo planificado de las estrategias de la organización.
Según Ferrer que es DO.
Es la aplicacióncreativa de largo alcance, de un sistema de valores, técnicas y procesos administrado desde la alta gerencia.
Cuáles son los elementos comunes en la literatura de DO.
Existe la concepción de la organización o empresa como un sistema complejo y completo en el cual coexisten individuos y grupos con sus respectivos intereses
La filosofía de DO es concebida en un contexto ético, con estoselementos podemos ensayar la siguiente definición.
DO se conforma por un conjunto de teorías que se pronuncian por la planeación sistemática del cambio del cambio de una organización a través del tiempo.
CAPITULO 1
Tipo respuesta breve
Que son las organizaciones.
Son las que nos dan trabajo y un sueldo, aunque también nos puede dar molestias, hacer que el ser humano se sienta incompetentey no satisfecho, puede también frenar el desarrollo y contribuir a la ineficiencia y al desperdicio.
En donde surgió el DO.
En las organizaciones, y buscan ayudar a mejorar la realización humana y la productividad.
Cuáles son los antecedentes más reconocidos.
1) El entrenamiento en laboratorios se sensibilidad, que origina la formación de los grupos T.
2) El desarrollo de una metodologíade encuestas y retroalimentación.
3) El desarrollo de las bases de la investigación.
4) Los progresos sobre la teoría del cambio organizacional estratégico que se han llevado a cabo en la últimas tres décadas
La revisión de los modelos sobre el cambio organización conduce a las siguientes reflexiones explique.
Todos parten de una necesidad de cambio, sea espontanea o forzada por lascircunstancias
En que enfatiza la teoría más reciente sobre el cambio organizacional.
Enfatiza la importancia de la medición de dicho hecho
El DO coexiste con un entorno dinámico que implica nuevas necesidades de las organizaciones cuales son estas.
Estas exigen al DO tradicional superar formas de trabajo anticuadas e ideas preconcebidas
Cuál es la primera etapa en la práctica del DO.
Eldiagnostico a nivel individual y grupal
En que se resume la etapa de acción.
Se resume en la aplicación de lo que se conoce como una intervención
Su tronco tiene 4 raíces importantes cuales son.
1) Innovaciones en la aplicación de sensibilización en las organizaciones.
2) La investigación de las encuestas y la metodología de la retroalimentación.
3) El surtimiento de la investigación.4) El surtimiento de los enfoques socio técnicos y socio analíticos de tavistock.
Como surgió el grupo T.
Empezó a surgir a través de una serie de acontecimientos en el taller celebrado en nueva Bretaña en el año 1946
Cómo surgió la invención del grupo T y en que era evidente.
Surgió de una conciencia que había ido en aumento durante una década o más, fue particularmente evidente en...
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