Gerentes

TRABAJO PRÁCTICO - GERENTES

1. EXPLICA QUIENES SON LOS GERENTES

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

2. EXPLICA LOS NIVELESADMINISTRATIVOS

a. Directivos:

* Son los responsables del desempeño de todos los departamentos, tienen una responsabilidad multi-departamental.

* Conjuntamente con los otros niveles gerenciales son los que fijan las metas de la organización, así como también se encargan de la asignación de responsabilidades.

* Son los responsables de tomar decisionesimportantes.

b. Gerentes Medios:

* Los gerentes medios son los que controla, es decir los que supervisan a los demás gerentes o superintendentes de la primera línea.

* Se encargan de verificar los procesos al igual que pone en prácticas las políticas de la empresa, tratando así que se cumplan a cabalidad.

* Prestan el apoyo necesario al nivel básico, yaque son los deben resolver en primera instancia los problemas que se presenten y que estén en sus manos el poder ayudar.

* Tienen a su cargo la preparación y mejora del desarrollo humano.

c. Gerentes de Primera Línea:

* Son las personas responsables del trabajo de los demás que ocupan el nivel más bajo de una organización.

* Están dirigido al enfoque ymanejo de la productividad, con la implementación de la mano de obra.

* Debido a que trabajan en el área operativa son los encargados de buscar mejoras e innovación en sus procesos, y presentárselos al nivel medio.

3. DEFINIR QUE ES LA ADMINISTRACIÓN

d. “La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de laorganización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas por la organización” (A.F. James).

e. “La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas” (Weihrich).

f. “La administración es un proceso paraplanear, organizar, integrar, dirigir, controlar y coordinar una actividad o relación de trabajo, la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un objetivo determinado” (Rodríguez).

g. “Proceso de alcanzar metas organizacionales trabajando con y por medio de personas y otros recursos organizacionales” (Certo Samuel)

h. “Implica la coordinación de recursoshumanos y materiales para el logro de objetivos” (Kaast, Rosonzweig)

i. “El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal” (R.F. Buchele)

j. “Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados” (I. Guzmán Valdivia)

k. “Proceso de llevar a cabo lascosas a través y con la gente operando en grupos organizados” (H. Fayol)

l. “Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se hace efectiva la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso total” (Munch y García)

m. “Una serie de partes separadas, o funciones que constituyen un proceso total” (Stoner)

4. EXPLICA LA IMPORTANCIA DE LA EFICIENCIAY EFICACIA PARA LA ADMINISTRACIÓN

Cualquier organización sabe que ganará o perderá competitividad de la forma en que maneje su eficiencia y eficacia en la productividad diaria de las operaciones. Como resolver eficientemente una orden de compra, como responder a un problema o queja de cliente, como manejar el inventario, como administrar los proyectos, etc. definirán la posición de la...