Gestión De Cuentas Por Cobrar Aplicadas En El Departamento De Contabilidad De La Empresa “Tecni Asesores Venezuela C.A.”

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE NUEVA ESPARTA
ESCUELA DE HOTELERÍA Y TURISMO
PROGRAMA DE LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA

GESTIÓN DE CUENTAS POR COBRAR APLICADAS EN EL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD DE LA EMPRESA
“TECNI ASESORES VENEZUELA C.A.”

Proyecto de Grado, Modalidad Pasantía, Presentado como Requisito Parcial para Optar al Título de:

“LICENCIADA EN CONTADURÍA PÚBLICA”Guatamare, Julio de 2009.

ÍNDICE GENERAL

Pág.

DENOMINACIÓN DE LA EMPRESA 3
PROCEDIMIENTO OBJETO DE ESTUDIO 3
INTRODUCCIÓN (Situación a Evaluar) 3
OBJETIVOS 18
Objetivo General 18
Objetivos Específicos 18
TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 20
Observación Directa y Participativa 20
Revisión Documental 21
Entrevistas Semi estructuradas 22Confiabilidad y validación del instrumento……….………………... 24
Técnicas de Procesamiento………………….………………………. 24
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 25
Recursos Institucionales 25
Recursos Materiales 26
Recursos Financieros 27
Cronograma de Actividades 29
ESQUEMA TENTATIVO 30
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 33



DENOMINACIÓN DE LA EMPRESA

La pasantía se realizará en laEmpresa Tecni Asesores Venezuela, C.A, específicamente en el departamento de Contabilidad. La Empresa se encuentra situada en el Centro Comercial Caribean Center Mall (CMM), en la Avenida Bolívar del Estado Nueva Esparta.

PROCEDIMIENTO OBJETO DE ESTUDIO

El objeto de estudio estará referido a la Gestión de Cuentas por Cobrar aplicadas en el departamento de contabilidad de laempresa Tecni Asesores Venezuela, C.A.

INTRODUCCIÓN
(SITUACIÓN A EVALUAR)

Cada empresa requiere la gestión de Cuentas por Cobrar; entiéndase por la misma como el conjunto de diligencias que se realizan para desarrollar un proceso o para lograr un producto determinado.
Se debe tener en cuenta que ninguna empresa puede subsistir si no posee algún tipo debeneficio, por lo que siempre se debe mantener un cierto nivel de competencia con las otras empresas que se dedican a fabricar y elaborar los mismos productos que la nuestra.
La persona encargada de la gestión debe aplicar diferentes fórmulas para que de esta manera se logren persuadir y motivar constantemente a todas las fuentes del capital empresarial, con el objetivo de lograr que las mismasapoyen todos los proyectos que la empresa planea emprender.
La gestión es una disciplina que se encarga de organizar y administrar los recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en una empresa, dentro del cual se debe tomar en cuenta alcance, tiempo, y coste definidos. El Diccionario Enciclopédico Quillet (1998) define la gestión como “la acción y elefecto de gestionar o administrar.”
Por otra parte, encontramos las herramientas de gestión que son todos los sistemas, aplicaciones, controles, soluciones de cálculo, metodología, entre otros, que ayudan a la gestión de una empresa en los siguientes aspectos generales: registro de datos en cualquier departamento empresarial, control y mejora de los procesos empresariales,consolidación de datos y toma de decisiones.
Si segmentamos la empresa en sus diferentes departamentos, se tendrán herramientas que ayudarán a gestionar, organizar, dirigir, planificar, controlar, conocer, entre otros, cada uno de los departamentos y las relaciones entre ellos y el mundo exterior.
Hoy en día, las tecnologías se desarrollan a tal velocidad que se hace muy arduo conocery seleccionar las herramientas de gestión más adecuadas.
La constante lucha contra los costes empresariales, la necesidad imperiosa de vender cada vez más, un conocimiento de las costumbres del comprador y una lucha por poner el producto que él quiera, como quiera y cuando quiera, han hecho que este campo de las herramientas de gestión haya experimentado un enorme desarrollo durante...