Gestión De Mantenimiento

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Mantenimiento área industrial

3º cuatrimestre



Nombre de la asignatura: Gestión del mantenimiento

Nombre del profesor: Salvador Martínez Aviña

Nombre del alumno: Miguel Ángel Yáñez Martínez

Fecha de entrega: 15 de Mayo del 2012









Contenido



Gestión del mantenimiento 3

Plan de mantenimiento 3

Plan maestro de mantenimiento 4Programa de mantenimiento 4

Rutina de mantenimiento 5

Orden de trabajo de mantenimiento 5

Inventario 6

Manual del fabricante 6

Parámetros de control 6

TPM (mantenimiento productivo total) 7

RCM (mantenimiento centrado en la confiabilidad) 7

Método de las 7 preguntas 8

Software de mantenimiento 8





Gestión del mantenimiento

La gestión integral delmantenimiento consiste en actuar en todos aquellos aspectos de importancia para el buen desarrollo de la empresa, y que de una u otra manera, se relacionan con el mantenimiento de una empresa. Es toda aquella actividad de diseño, planificación y control destinados a minimizar todos los costes asociados al mal funcionamiento de los equipos. Entre esas actividades se incluyen, además las funcionestípicamente asociadas al mantenimiento, los estudios de la posibilidad de renovación de equipos, la realización de modificaciones que ayuden a fiabilizar y flexibilizar el funcionamiento, la formación del personal de producción para la realización de funciones de pequeños mantenimientos.

Concepto: Entendí que la gestión del mantenimiento actúa principalmente en el buen desarrollo de la empresaenfocado al mantenimiento preventivo y predictivo de los equipos reduciendo costos, paros y mantenimientos correctivos, en los cuales implican software, historiales, inventarios, lay-out entre otras cosas más.





Plan de mantenimiento

Es un instrumento gerencial que contiene los objetivos, las metas, la programación de actividades, los recursos humanos, financieros, físicos ytecnológicos. Se puede entender como un proyecto, que son una serie de actividades y tareas que contiene los objetivos concretos con fechas de inicio y finalización, que se establecen en tiempo y espacios. Es un sistema de trabajo que se realiza en cualquier departamento de mantenimiento de una empresa o industria.





Concepto: Entendí que el plan de mantenimiento es un proyecto, en el cual seconsideran todas las actividades y tareas necesarias en un sistema de trabajo y que se realizara posteriormente al término de dicho plan y se encuentra basado en objetivos, fechas y tiempos concretos.

Bibliografía: Introducción al Mantenimiento, Luis Fernando Castrillon Gallego.





Plan maestro de mantenimiento

Es un conjunto de acciones a ejecutar de manera periódica, para evitar lafalla de algún servicio, herramientas, sistemas y elementos que contiene una instalación. Primero se revisan todas las tareas preventivas que se tendrán que realizar y posteriormente se les asigna una periodicidad, por lo regular se las asigna por meses, estas tareas no tienen una fecha fija pero si un periodo. Este plan es revisado por el jefe de mantenimiento, junto con su personal a cargo yposteriormente con el personal jerárquico de la empresa, para después escuchar sugerencias en cuanto a este. Es un pal vivo, que debe ser revisado y actualizado periódicamente.

Concepto: Entendí que el plan maestro de mantenimiento es un conjunto de acciones a ejecutar pero, de manera periódica y de forma más exacta, ya que este plan maestro busca implementar un plan común existente asignando unaperiodicidad por meses, el cual dicho plan es revisado no solo por el jefe de mantenimiento si no, también por todo el personal con el objetivo de mejorar dicho plan maestro.

Bibliografía: www.monografias.com





Programa de mantenimiento

Se trata de la descripción detallada de tareas de mantenimiento, aplicadas a un equipo o una maquina, el cual consiste en los cambios, las acciones,...