Gestión De Proyectos Informáticos

Gestión de
Proyectos
Informáticos
Guía de trabajo N°2

1. Uno de los principales problemas constituye la estimación de costos en un proyecto, a
continuación algunos aspectos que es relevante tener presente:
Se sostiene que la primera estimación, realizada en el momento de la definición inicial del
proyecto, puede tener errores de estimación de hasta cuatro veces por encima o por debajode lo
que después será la carga real de trabajo. Como hemos visto en clases la duración estimada del
proyecto (es decir, el tiempo de desarrollo que marca los plazos que caracterizan al proyecto)
tiene un margen de error que va entre el 160% y el 60% de la duración real, siempre comparando
la realidad final con esta primera estimación n tan precaria realizada sólo a partir de la definicióninicial del producto.
1.1 ¿Qué elementos están a la base de esta afirmación?
Existen diferentes factores que dan sustento a esta afirmación, en general tiene que ver con la
incertidumbre de algunos factores internos y externos, lo que da espacio a errores, algunos de
ellos controlables y otros no lo son tanto.
Niveles de Exactitud, las estimaciones del costo de las actividades se ajustanredondeando datos
según una precisión establecida, aún que puedan incluir una cantidad para contingencia, esto
influye en el costo real.
Unidades de medida, la unidad de medida que se utilice aporta en gran parte, dado que muchas
veces no son estandarizadas o dependen del individuo, como las horas hombre.
Enunciado del alcance, El enunciado del alcance proporciona la descripción del producto, loscriterios de aceptación, los entregables, los limites entre otros. Uno de los supuestos básicos que
es necesario establecer cuando se estiman costos, es si los estimados se limitan a los costos
directos o si incluirán costos indirectos.
Estructura de desglose del trabajo, aún que parezca trivial, la EDT proporciona las relaciones
entre todos los componentes y los entregables, esta relacióndetermina en gran medida los costos
indirectos, por lo que afecta sustancialmente a la estimación de costos finales.

1.2 ¿En qué variables impacta esta dispersión entre lo estimado y lo real?
La dispersión entre lo restimado y lo real impacta en especial, durante la ejecución del proyecto en
la estimación de conclusiones, esta diferencia permite ver si la estimación inicial responde a larealidad y en base a eso se puede definir el curso del proyecto a partir de entonces.

1.3 ¿Qué metodologías podemos utilizar para reducir esta brecha?
Existen diferentes propuestas para realizar una estimación de cálculo mas precisa algunas son:




Técnica Delphi
Técnicas de descomposición
Modelos de coste y esfuerzo:
o Modelos de regresión
o Modelo de Bailey-Basili
o Modelo COCOMO
oModelo SLIM de Putnam

„

distinguir al menos siete formas diferentes para realizar la estimación inicial de los costos de un
proyecto informático. Estos son:
•

Utilización de modelos

•

Juicio de expertos en el tipo de proyecto

•

Analogía con otro proyecto parecido

•

Utilizar todos los recursos disponibles

•

Precio ganador

•

Estimación global descendente•

Descomposición en actividades y estimación descendente

2.1 ¿Se utilizan aun? Una buena forma de responder esta pregunta es realizarla a quienes en el
ejercicio de la profesión se ven enfrentados a tomar esta decisión.

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2.2 Se pide –también- queentreviste a un responsable de proyectos, qué método utiliza y por qué
razones considera que es razonable hacerlo.

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Si bien ella en la actualidad no se desempeña como Jefe de Proyectos de desarrollo, trabaja
directamente con ellos (varios proyectos), lo que a su juicio, le permite ver diferentes técnicas o
formas de hacerlo.
Explica...