Gestion de proyectos informaticos

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GESTION DE PROYECTOS INFORMATICOS

Gestionar es aplicar conocimientos, técnicas y herramientas a un proyecto concreto, con el fin de alcanzar los objetivos del mismo.
¿Qué es un PROYECTO?
Proceso único consistente en un conjunto de actividades planificadas, coordinadas, ejecutadas y controladas, con un inicio y finalización, realizadas con el fin de alcanzar unos objetivos conforme a unosrequerimientos específicos y a unas restricciones de tiempo, costo y recursos.
“Proyecto es la combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una organización temporal para conseguir un propósito determinado”.
Caracteristicas
* Temporal, debe estar delimitado entre una fecha de inicio y otra de finalización.
* Se obtiene un resultado único.
* Existe uno ovarios objetivos claros.
* Se pueden identificar una serie de tareas que son necesarias y que no son habituales.
Dimensiones de un proyecto
* Técnica: En la que se busca que el resultado vaya acorde a lo que se pidió.
* Económica: Son los aspectos referentes al equilibrio financiero de un proyecto para que sea viable.
* Comercial: La imagen que se generá en un proyectoafecta los clientes potenciales para futuros proyectos.
* Estratégica: Ya que el proyecto permite adquirir experiencia, tecnologías y otros elementos que le permitirán seguir compitiendo en un mercado.

¿Qué es un proyecto informatico?
Es un sistema de cursos de acción simultánea y/o secuencial que incluye personas, equipamientos de hardware, software y comunicaciones, enfocados enobtener uno o más resultados deseables sobre un sistema de información.
* Un Proyecto Informático lo componen un conjunto de tareas independientes cuyo objeto es la realización de un software que automatice el sistema de Información requerido por el usuario.
* Un proyecto nace a partir del momento en que se formulan sus necesidades. La persona que se vaya a encargar de su dirección tiene eldeber de estudiarlas con los usuarios (clientes) y hacer el estudio de viabilidad en sus dos principales vertientes:
* * Técnica
* Económica
Evolución de los proyectos de Informática
Los proyectos de informática han ido evolucionando junto con las organizaciones y a
medida que se han ido produciendo cambios tecnológicos. Las organizaciones han
evolucionado desde estructurasmecanicistas a flexibles para poder hacer frente a un medioambiente externo muy cambiante y orientado al cliente. La informática ha ido cambiando tanto tecnológicamente, como también para apoyar la transformación, ya mencionada, en las organizaciones. Es así que la informática ha evolucionado desde sistemas fuertemente centralizados basados en mainframe, cambiando posteriormente a sistemas interactivos(terminales de usuarios), luego vino la computación personal que hacía hincapié en las redes de PC’s (surgen los sistemas gerenciales, estratégicos). Finalmente se ha llegado al punto actual con Internet, aplicaciones multimedia, video-conferencia, realidad virtual, etc.
Con respecto a los criterios de inversión, éstos han ido cambiando paralelamente a la evolución ya mencionada de la siguienteforma:
· Primeramente, sólo tenía importancia la evaluación costo – beneficio.
· Luego se evaluaba además si se facilitaba la obtención de los objetivos de la organización y si es que las tecnologías de información (TI) mejoraban la calidad de las inversiones.
· Posteriormente cobró importancia cómo las TI podían mejorar las tomas decisiones
y aumentar la participación de mercado.
· Finalmente,ahora se da mayor importancia a cómo las TI pueden aumentar la
capacidad de la información( Datawarehouse, Internet, etc.) e innovación.
Se aprecia que la gestión de la organización es muy relevante para considerar los sistemas
necesarios a implementar, y se aprecia cómo el énfasis en el criterio de inversión ha ido
variando.

La Gestión de Proyectos :se puede describir como un proceso de...
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