Gestión de RR.HH
Páginas: 4 (914 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2013
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CONCEPTO: La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Paraello es muy importante cuidar las relaciones humanas.
Hay distintas tareas que hacen a la gestión del departamento, estás son:
1. Selección del personal
2. Desarrollo profesional del trabajo
3.Compensación y protección
SELECCIÓN DE PERSONAL
Proceso para diagnosticar los puntos fuertes y débiles del aspirante, su competencia, capacidades y limitaciones, y su encaje en la cultura de laorganización.
El éxito de una organización depende de saber elegir de forma correcta a las personas adecuadas para ejecutar satisfactoriamente el puesto que dicha organización le otorgue. Loserrores en este proceso pueden ser muy costosos, ya que si la empresa cuenta con un mediocre sistema de desarrollo y provisión de personal, esta puede perder capacidad competitiva.
Entonces, debido a lagran importancia de esta tarea, el proceso de selección de personal está dividido en las siguientes etapas, cada una llevada a cabo con especial cuidado por el directivo a cargo:
PLANEAMIENTO DELOS RR.HH
Consiste en el proceso por el cual una empresa identifica sus requerimientos a futuro de personal para diseñar desde ahora las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer estasnecesidades.
Este análisis puede brindar tanto datos de cantidad de personal necesarios como perfiles requeridos para desempeñar las tareas.
Pueden surgir necesidades de incorporar nuevo personal, capacitaral existente, promocionar personal o reducir cantidad de personal.
Se debería integrar a la planificación de personal a la planificación estratégica, debido a la gran importancia del elemento humanoen la empresa a corto y largo plazo.
Planes funcionales a llevar a cabo:
4. Inventario de personal: Verificar habilidades, capacidades y conocimientos actuales en la organización.
5. Previsión:...
CONCEPTO: La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Paraello es muy importante cuidar las relaciones humanas.
Hay distintas tareas que hacen a la gestión del departamento, estás son:
1. Selección del personal
2. Desarrollo profesional del trabajo
3.Compensación y protección
SELECCIÓN DE PERSONAL
Proceso para diagnosticar los puntos fuertes y débiles del aspirante, su competencia, capacidades y limitaciones, y su encaje en la cultura de laorganización.
El éxito de una organización depende de saber elegir de forma correcta a las personas adecuadas para ejecutar satisfactoriamente el puesto que dicha organización le otorgue. Loserrores en este proceso pueden ser muy costosos, ya que si la empresa cuenta con un mediocre sistema de desarrollo y provisión de personal, esta puede perder capacidad competitiva.
Entonces, debido a lagran importancia de esta tarea, el proceso de selección de personal está dividido en las siguientes etapas, cada una llevada a cabo con especial cuidado por el directivo a cargo:
PLANEAMIENTO DELOS RR.HH
Consiste en el proceso por el cual una empresa identifica sus requerimientos a futuro de personal para diseñar desde ahora las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer estasnecesidades.
Este análisis puede brindar tanto datos de cantidad de personal necesarios como perfiles requeridos para desempeñar las tareas.
Pueden surgir necesidades de incorporar nuevo personal, capacitaral existente, promocionar personal o reducir cantidad de personal.
Se debería integrar a la planificación de personal a la planificación estratégica, debido a la gran importancia del elemento humanoen la empresa a corto y largo plazo.
Planes funcionales a llevar a cabo:
4. Inventario de personal: Verificar habilidades, capacidades y conocimientos actuales en la organización.
5. Previsión:...
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