Gestión De Stock

GESTIÓN DE STOCK


Universidad Católica del Uruguay
Sede Salto

3er año Contador Público
Año 2012





Emiliano Giossa
Patricia Biglieri

Profesor: Enrique Villamil
Contenido
Palabras clave………………………………………………………………………..3
Resumen sintético……………………………………………………………………3
Introducción…………………………………………………………………………...4
Los Stocks y su importancia………………………………………………………...4Clasificación....................................................................................................5
Criterio Funcional………………………………………………………………...5
Criterio Operativo………………………………………………………………...5
Factores Negativos y Positivos…………………………………………………6
Gestión de Stocks…………………………………………………………………… 7
Definición y Objetivos………………………………………………………………7
EnfoqueTradicional………………………………………………………………..8
Factores relevantes………………………………………………………………...9
La demanda………………………………………………………………………9
Los costos………………………………………………………………………...10
Servicio al cliente……………………………………….………………………..12
Administración de Inventarios………..…………………….……………………….12
Tipos……………………………………………………….………………………..13
Objetivos………………………………………………….……………………….. 13
Nivel óptimo deinventarios…………………………….…………………………14
Sistemas de Gestión…………………………………………………………………15
Punto de pedido…………………………………………………………………….15
Modelo de Harris-Wilson (EOQ)…………………………………………………..16
Limitaciones………………………………………………………………………17
Sistemas de control de inventarios……………………………………………….18
Modelo de Revisión Continua (Sistema Q)……………………………………18
Modelo de Revisión Periódica (Sistema P)……………………………………18
Sistema Just inTime……………………………………………………………..19
Modelo de gestión de inventarios ABC………………………………………...20
El sistema ERP…………………………………………………………………...21
El sistema PRM…………………………………………………………………..21
Ventajas y desventajas……………………………………………………..…23
Conclusiones………………………………………………………………………….24
Bibliografía…………………………………………………………………………….25
Palabras Clave

➢ Administración de materias primas
➢ Estructurade costos
➢ Modelos para la gestión de inventarios
➢ Sistemas de control de stock
➢ Planeación de requerimientos de materiales


Resumen Sintético

La gestión de los stocks es la responsable del qué, del cuánto, del cuándo y del a qué precio. Esto exige la responsabilidad de la dirección general de la empresa y de las direcciones de marketing, comercial, fabricación ycompras.

Analizaremos diversos aspectos relacionados con los inventarios, sus principios, elaboración, elementos básicos de los sistemas de inventarios, estructura de costos, modelos para la gestión de inventarios, sistemas de control de stock y planeación de requerimientos de materiales.

Desarrollaremos a continuación los principales aspectos relacionados con la gestión de stock, así comosu alcance e importancia.




























Introducción
“Se entiende por Gestión de Stocks el organizar, planificar y controlar el conjunto de stocks pertenecientes a una empresa”.
Los beneficios de una adecuada Gestión de Stock conllevan a ahorros en costos logrando una disminución de precios o un aumento en la utilidad y mayores beneficios gracias aun mejor servicio a los clientes, ya que se garantiza la llegada de los productos en tiempo, forma y cantidad esperados.
El objetivo del siguiente trabajo consiste en presentar las principales características y aspectos a tener en cuenta con relación a la gestión de stocks para que las empresas puedan disponer de información que les ayude a mejorar en la gestión y control de los mismos.

LosStocks

Son un conjunto de materiales y artículos almacenados en una empresa para el proceso productivo o aquellos destinados a la venta.
Son recursos ociosos que tiene un valor económico y que están pendientes de ser vendidos o utilizados en el proceso productivo. Generalmente las empresas tienen estos recursos que no...