Gestión del Conocimiento análisis crítico

INTRODUCCION 
  
  El  presente  trabajo  es  de  carácter  investigativo  y  aplicativo  tanto  para  la  materia  Procesos  de 
Gestion  Humana  como  para  la  vida  laboral  de  cada  uno  de  los  participantes  de  este  trabajo,  el 
cual  tiene  como  objetivo  comprender  la  definición e importancia de la Gestion  del conocimiento 
en  las  organizaciones.  Adicionalmente  realizamos un  análisis  de  la  necesidad  de  Gestión  de  la 
información,  sobre  como  motivar  al  capital  humano  a  compartir  los  testimonios  y  los 
aprendizajes,  como   implantar una cultura de conocimiento dentro de  la empresa, y lo beneficioso 
que es  procesar y transferir la información realmente importante. 
Se  podrán  apreciar  algunas  ventajas  y  beneficios  para   la organización,  e  igualmente  algunos 
conflictos entre los trabajadores sobre el planteamiento de la gestion del conocimiento. 
 
Por  último  se  analiza  un  caso empresarial que implementa métodos de Gestion del conocimiento 
entre  los trabajadores y el cual ha sido reconocido por sus procesos y resultados  obteniendo así el 
mayor éxito en América. 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 
 GESTION DEL CONOCIMIENTO. 
 
“Gestión  del  conocimiento   es  disponer  de  la  habilidad  de  obtener  información,  transformarla en 
conocimiento e incorporarla en la Organización.” 
http://papelesdeinteligencia.com/la­importancia­de­la­gestion­del­conocimiento­en­la­empresa/ 
  
 

"La  Gestión  del  Conocimiento  se  trata de que cada uno en la empresa sepa lo que el otro conoce con el objeto de mejorar los resultados del negocio" 
http://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_del_conocimiento#Antecedentes_del_estudio_del_
conocimiento 
“Es  simplemente  la  capacidad  orgánica  para  generar  nuevos  conocimientos,  diseminarlos  entre 
los miembros de una organización y materializarlos en productos, servicios y sistemas” 
Ikujiro Nonaka, 1995. 
  
  
Maestría: Es el conjunto de estrategias y herramientas, que se implementan en una empresa con la finalidad 
de  obtener  el  máximo valor añadido de la información a su alcance y de los  conocimientos de las 
personas  que  configuran  la  organización.  Para  ello,  existen  herramientas  que  permiten  recopilar 
información  de  valor,  organizarla,  compartirla  y  generar con ella conocimiento nuevo con el que 
obtener ventajas competitivas. Así la gestión del conocimiento tiene que ver con: 
∙ 

Gestión  de  documentos  y  procesos.  Aplicando  las  herramientas  que  permiten  procesar  la 
información  valiosa   para  los  objetivos  de  la  empresa,  y  almacenarla  de  forma  que  quien  la 
necesita pueda acceder a ella de forma rápida y eficazmente. 

∙ Gestión de las experiencias y saberes de las personas, fomentando una cultura  de aprendizaje y 
colaboración,  e  implantando  mecanismos  que  permitan  que  los  conocimientos  de  los/las 
empleados/as se hagan explícitos y se compartan. 

La gestión del conocimiento debe transferir conocimiento desde quien lo tiene a quien lo necesita 
para hacer efectiva su aplicación en la cadena de valor de la empresa e impactar positivamente en 
términos de resultados. 
Promover  entre todos  los  que  forman  la  empresa  nuevas  actitudes  frente  al  conocimiento, 
mejorando  su  capacidad  a  la  hora  de  generarlo,  compartirlo  y  aplicarlo,  es  fundamental  para  el 
éxito de la gestión. 
  
La  aplicación  de  la  Gestión  del  Conocimiento  aporta  una  ventaja   competitiva  determinante  con 
relación  a  la  competencia.  Ello  da  lugar,  a  que  sea  necesario crear  una  cultura  favorable  al 
conocimiento,  en  la  que  todos   y   todas  los/las  que  forman  parte  de  la  organización,  se  sientan 
motivados/motivadas  para  crear  y transmitir saber, conocimiento. También es necesario, conocer 
los  procesos  de  generación  y  trasmisión  del  conocimiento,  y  analizar  cómo  a   través  del 
aprendizaje  y ...