Gestión en rojo

Páginas: 45 (11235 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2011
GESTIÓN EN ROJO:
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE 16 EMPRESAS ESTATALES Y RESULTADOS GENERALES DEL MODELO PRODUCTIVO SOCIALISTA
R K. O ( A B A L M. )

Introducción
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CAPÍTULO I

INTRODUCCIÓN Hay que sustituir el modelo de producción capitalista que se basa en la propiedad privada sobre los medios de producción, donde la propiedad es privada y donde la plusvalía es producto de que laexplotación se acumula en manos capitalistas… Si no cambiamos el modelo económico no hay revolución.
A I Discurso de orden en la conmemoración del décimo aniversario de la Constitución Bolivariana 15/12/2009

La inversión de Pdvsa en exploración y producción entre 2007 y 2009 –o sea, el gasto requerido para mantener la producción de petróleo del país– ascendió a US$ 21.931 millones: un monto similara la cantidad estimada de dinero que el gobierno debe cancelar por los casos de expropiación y compras de grandes empresas en el mismo período (US$ 23.377 millones)1 . El desembolso estimado en compras y expropiaciones representa a su vez más del doble del gasto social total realizado por Pdvsa en ese mismo período (US$ 10.231 millones). De hecho, la cifra pagada en expropiaciones en esos dos añoses superior al gasto social que acumuló Pdvsa desde 2001 hasta 2009 (US$ 18.378 millones). Tan sólo la adquisición de Sidor implicó una erogación de US$ 1.970 millones, una suma que hubiese alcanzado para construir
1

Los montos pagados por expropiaciones no incluyen procesos en los cuales no se han logrado acuerdos, en tanto que en múltiples ocasiones los montos acordados han sidocuestionados en términos del valor de mercado de los activos y empresas.

CAPÍTULO I

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once hospitales equivalentes al Cardiológico Infantil Dr. Gilberto Rodríguez Ochoa, un centro de atención médica dotado con 142 camas de hospitalización, 33 camas de cuidados intensivos, 4 quirófanos, 82 habitaciones y 30 consultorios. El gobierno venezolano ha incursionado en la creación de diferentesempresas que van desde la fabricación de automóviles, bicicletas y lavadoras hasta un ssistema de distribución nacional de alimentos al detal. Estas acciones han sido acompañadas de múltiples reformas en el marco legal, que facilitan los procesos de expropiación y adquisición de empresas del sector privado y establecen un intenso control directo y amplias facultades de scalización a las actividadesprivadas por parte del Ejecutivo. Si bien la participación –directa e indirecta– del gobierno nacional en las actividades económicas ha sido una constante en las políticas públicas venezolanas, las estrategias que se han adoptado en la segunda parte de la administración del presidente Chávez constituyen un claro cambio de paradigma –en términos de dirección y magnitud– en cuanto al rol social,político y económico de las actividades públicas. Nunca antes había existido un rechazo abierto y claro a la propiedad privada en tantos ámbitos de la economía ni un control tan férreo e intenso de las actividades económicas privadas. Estos elementos son prueba clara del interés del gobierno del presidente Chávez en avanzar hacia la transformación del sistema económico venezolano para lograr lo que se hadenominado el socialismo del siglo XXI. János Kornai (2000), economista de Harvard y considerado uno de los investigadores más destacados en el estudio de las economías socialistas del siglo XX, describe un sistema socialista en función de tres características clave: 1) poder absoluto del partido en las instituciones; 2) sistema económico con posición dominante del gobierno y propiedadcuasi-estatal de los medios de producción; y 3) preponderancia de la plani cación central, tal que la asignación de recursos depende de la coordinación burocrática. La revisión de la clasi cación de Kornai2 sugiere que los elementos clave del proceso de transformación económica de Venezuela apuntan a las características fundamentales de los países socialistas del siglo XX. Esta similitud no resulta...
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