Gestión logística
La logística como actividad empresarial es antigua y se podría decir que es lo que antes se conocía como distribución.Tiene sus orígenes en la actividad militar, que desarrolló esta herramienta para abastecer a las tropas con los recursos necesarios para afrontar las largas jornadas y los campamentosen situación de guerra. Al ámbito empresarial trascendió hace unas cuatro décadas y ha sido en éste donde ha encontrado su mayor campo de desarrollo.
La logística, desde elpunto de vista gerencial es una estrategia necesaria para manejar de forma integral la cadena de suministros, de tal forma que logre el balance óptimo entre las necesidades del clientey los recursos disponibles de la empresa y su desempeño debe ser medido a través del servicio al cliente final.
La cadena logística se compone de cinco elementos necesarios: elservicio al cliente, inventarios, suministros, transporte y la distribución, y almacenamiento.
La Gestión Logística es el eslabón principal de la cadena de valor de un producto, lostres indicadores más necesarios para medir la Gestión Logística son: desarrollo de suficiente y adecuada infraestructura en redes y vías, acercar los centros de producción a lospuertos, disminución de costos en sistemas de información y comunicaciones.
En un concepto general se entiende por logística al conjunto de conocimientos, acciones y mediosdestinados a prever y proveer los recursos necesarios que posibiliten realizar una actividad principal en tiempo, forma y al costo más oportuno en un marco de productividad y calidad.
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