Gestión moderna de RRHH

Estrategias modernas de gestión de Recursos Humanos
A finales del siglo XX hasta el presente se ha dado una revolución en la gestión de los RRHH, dejando a atrás la visión antigua de que losencargados de RRHH velaban por los principales elementos de la producción: trabajo, tierra y capital, su selección, contratación, entre otras, dando paso a una visión global de la organización-empresa y susempleados
La función o gestión de recursos humanos ha puesto énfasis principalmente en el liderazgo, cohesión y lealtad de los trabajadores hacia la empresa para lograr el fin último que es eléxito de la organización
Con este cambio de enfoque el mundo empresarial comprendió que el empleado es mucho más que un trabajador y que puede aportar todo su potencial, por lo cual se decide darles a losempleados el protagonismo del éxito de la empresa. Ejemplo de Henry Ford “Cómo es que cuando quiero un par de manos también me traen un ser humano” claramente este dicho de H. Ford fue sobrepasadocon los años.
Para hacer efectivo este cambio se han seguido diversas tendencias en la gestión moderna de recursos humanos en muchas áreas de la organización para lograr el desarrollo del potencial yasí lograr el retorno de inversión de su trabajo, de las cuales mencionaremos algunas.
1. Los equipos de recursos humanos deben comprender la oportunidad que supone la nueva tecnología y deben saberaplicarla como una ventaja empresarial, inclusive fomentando la innovación tecnológica dentro de la propia empresa.
2. La función de recursos humanos debe centrarse en la mayor participación de losempleados, lo cual siempre dependerá del compromiso que estos tengan con la organización y de la calidad de la relación con sus directivos y su confianza en el liderazgo de aquellos. Esta tendencia semezcla en muchos casos con las herramientas entregadas a los empleados, ya sea capacitándolos o promoviendo un buen ambiente laboral.
3. La gestión de recursos humanos debe tener una respuesta...