Gestión Publica

Páginas: 4 (907 palabras) Publicado: 1 de febrero de 2015
DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGO:
La descripción de cargo se refiere a las tareas, los deberes y a las responsabilidades del cargo, tanto que el análisis del cargo que se ocupa de los requisitos queel aspirante necesita cumplir. En general la descripción del cargo presenta el contenido d éste de manera impersonal, y a las especificaciones suministran la percepción que tiene la organizaciónrespecto de las características humanas que se requieren para ejecutar el trabajo, expresadas en términos de educación, experiencia, iniciativa, etc.
DESCRIPCION DE CARGO:
Es un proceso que consisteen enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa. Básicamente, es hacer un inventario de los aspectos significativos delcargo y de los deberes y responsabilidades que comprende.
ANALISIS DE CARGO:
El análisis de cargo pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y lascondiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada, es decir, es la base para la valuación y la clasificación que se harán de los cargos para efectos de comparación.

ESTRUCTURA DELANALISIS DE CARGO:
El análisis de cargo es una verificación comparativa de las exigencias (requisitos) que dichas tareas o atribuciones imponen al ocupante. Por lo general, el análisis de cargos serefiere a cuatro áreas de requisitos aplicada casi siempre a cualquier tipo o nivel de cargo.
Requisitos intelectuales
Requisitos físicos
Responsabilidades implícitas
Condiciones de trabajoMETODOS DE DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGO:
Son responsabilidades de línea y función de un funcionario especializado del sfaff, como el jefe del departamento en que se está localizado el cargo queva a describirse y analizarse, como también puede ser el propio ocupante del cargo.
Los métodos que más se utilizan en la descripción y el analista de cargo son:
Método de observación directa: su...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Gestión publica
  • Gestion Publica
  • Gestion Publica
  • Gestión pública
  • Gestion Publica
  • gestión Publico
  • Gestion Publica
  • gestion publica

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS