Gestión Y Logística Del Mantenimiento En Automoción

Plan de Continuidad de Negocio
CFE - Dirección de Finanzas
Asesor del Director de Finanzas
Versión 1.0

Elaboro | Revisó y Autorizo |
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Historia de Revisiones de la sección
Fecha de Inicio de Vigencia | Versión | Descripción | Autor | Revisado y Aprobado |
Diciembre 2009 | 1.0 | Creación de Documento | | |
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Asesor del Director de Finanzas
Lista deTeléfonos
Nombre | Puesto | Extensión | Teléfono celular | Teléfono casa |
Miguel Luis Anaya Mora | Asesor | 93911/ 93012 | 5525593232 | 56589368 |
Agustín Ángeles Sánchez | Jefe de Departamento de Oficinas Corporativas | 80740 | 5591397224 | 56539942 |
Cuauhtémoc Andrade García | Auxiliar Técnico | 80740 | 5513972222 | 55320747 |
Germán Martínez Morales | Auxiliar Técnico | 80737 | 5522587460| |
Víctor González Martínez |
Supervisor | 80738 | 5511864899 | 57873156 |

Lista de Tareas
Escenario: Bloqueo
N° | ¿Qué? | ¿Quién? Responsable | ¿Cómo? Procedimiento | ¿Cuándo? Requisitos | ¿Dónde? Localidad | Tiempo esperado | Resultado esperado | Pruebas |
1 | Notificar la activación del Plan del Continuidad de Negocio (BCP) | Coordinador de la Continuidad de Negocio de la DF(Alberto Plaza) | Comunicar la activación mediante el árbol de notificación. | Una vez tomada la decisión de activar el Plan de Continuidad del Negocio | En cualquier lugar | 5 minutos | Todos los involucrados deberán quedar notificados de la activación del Plan de Continuidad del Negocio. | |
2 | Comunicarse con el proveedor de transporte | Coordinador de la Continuidad de Negocio de la DF(Alberto Plaza) | Comunicarse vía telefónica con el proveedor de transporte. | Después de notificar la activación del Plan de Continuidad de Negocio | En cualquier lugar | 5 minutos | El proveedor de transporte deberá reservar las unidades necesarias de trasporte y presentarse en el Punto de Encuentro a la hora solicitada. | |
3 | Notificar a proveedores de suministros la activación del Plan deContinuidad del Negocio | Coordinador de la Continuidad de Negocio de la DF (Alberto Plaza) | Comunicarse vía telefónica con los proveedores de suministros perecederos, de acuerdo a los requerimientos enlistados en la sección "Proveedores de Suministros Perecederos" de este documento. | Después de notificar la activación del Plan de Continuidad de Negocio | En cualquier lugar | 10 minutos | Todos losproveedores de suministros perecederos deberán quedar avisados de la necesidad de abastecer el Sitio Alterno lo antes posible. | |
4 | Reunirse en el Punto de Encuentro (Ángel de la Independencia) | Todos los involucrados | Dirigirse por sus propios medios al Punto de Encuentro. | A las 8:30 am | Punto de Encuentro | N/A | Todo el personal involucrado deberá presentarse a más tardar a las 8:30amen el Punto de Encuentro. | Lista de asistencia |
5 | Dirigirse al Sitio Alterno (Tenayuca) | El personal designado | El proveedor de transporte llevará al personal designado al Sitio Alterno. | A las 9:00 am | Punto de Encuentro | 45 minutos | El personal designado llegará al Sitio Alterno. | |
6 | Dirigirse al Centro de Mando (Pedregal) | El personal directivo designado | El personaldesignado se dirigirá al Centro de Mando por sus propios medios. | A las 9:00 am | Punto de Encuentro | 1 hora | El personal designado llegará al Centro de Mando. | |
7 | Ubicarse en su estación de trabajo en el Sitio Alterno | El personal designado | El personal designado se ubicará en su estación de trabajo de acuerdo al "Mapa de Ubicación" que se describe en este documento. | Una vez que seencuentren en el Sitio Alterno | Sitio Alterno | 10 minutos | Todo el personal designado para trabajar en el Sitio Alterno deberá quedar ubicado en su estación de trabajo designada. | Lista de asistencia en Sitio Alterno |
8 | Notificar cualquier falta de recursos | El personal designado | Cualquiera del personal designado que identifique la falta de algún recurso de cómputo, mobiliario, suministro...