Gesti n de proyectos

Breve análisis de algunos
conceptos de la Gerencia social.

La Gerencia Social
Es una estrategia (habilidad) que se basa
en los criterios de la Equidad, la Eficacia y
la Eficiencia (validez) y la Sostenibilidad (Es la
capacidad de permanecer. Cualidad por la que un elemento, sistema o proceso, se
mantiene activo en el transcurso del tiempo. Capacidad por la que un elemento

que
permite orientarla toma de decisiones, las
acciones, seguimiento y evaluación de los
resultados alcanzados.
resiste, aguanta, permanece, en lo social, económico y medio ambiente)

• Es un concepto en constante evolución;
un elemento clave es la construcción
del valor público.
• La Gerencia Social trasciende la
rentabilidad económica y procura la
rentabilidad social. No debe ser
solamente una preocupación por laredistribución equitativa de ingreso sino
también del conocimiento.
• La Gerencia es una propuesta específica
para la gestión de Políticas Programas
en las áreas Sociales.

• Se trata en un enfoque de doble nivel,
en el plano de la Acción y el
Conocimiento.
• Plano de Acción.- Implica un conjunto
de tácticas, técnicas, competencias y
acciones en el marco de intervenciones
sociales, es unejercicio crítico y
reflexivo, permite generar aprendizaje
organizacional.
• Nivel de Conocimiento.- Recupera las
contribuciones de distintas disciplinas y
se considera interdisciplinario.

• GERENCIA SOCIAL como forma alternativa
para
mejorar la eficiencia y eficacia en la prestación
de servicios sociales.
• Concretamente, se enfatiza en la importancia
de la Gerencia Social para el ejercicioprofesional del Trabajo Social, destacando los
elementos básicos de dicho modelo
alternativo ( también global, debe tener un conjunto de
objetivos y por otro articular un conjunto de medidas que caminen en
dirección de dicho objetivo)

Utilizar la tecnología, metodologías de gestión
e intervención, requiere de respuestas
planificadas desde le ámbito público y
privado.

• Dicho modelo no puede perder devista
los objetivos con el propósito de
contribuir a la reflexión a la urgencia
que esta profesión juega un papel
protagónico en la búsqueda de
opciones estratégicas para enfrentar las
consecuencias
de
la
crisis
socioeconómica por la que atraviesa
nuestro país.

GERENCIA SOCIAL COMO
ADMINISTRACION DE
SERVICIOS SOCIALES

GERENCIA SOCIAL

INEQUIDAD DE LA DISTRIBUCION DE LAS GANANCIAS
EXOPLOTACIONADMINISTRACION DE
RECURSOS HACIA LA
SATISFACION DE LAS
DEMANDAS

EN VEZ DE ESTAR
ORIENTADA A BUSQUEDA
DE LA U, S, E SE CENTRABA
EN LA FOCALIZACION,
NEGACION, EXCLUSION Y
PRIVATIZACION DE SS

COMPRENDIDAS COMO
DERECHOS, LA
BUSQUEDA A LA
RENTABILIDAD LA
SOCIALIZACION DE LOS
COSTOS SOCIALES

DESDE UNA OPTICA
NEOLIBERAL LLEVA A
LOGRAR:

GANANCIAS A LOS S P,
QUE INTERVIENEN EN LA
PRODUCION SS.
CONRELACION AL COSTO DE LA
POLITICAS SOCIALES CABE SEÑSALAR
QUE LA A .S ES CONCEBIDA COMO UN
ACTO MORAL Y NO COMO LA
RESPONSABILIDAD DEL ESTADO

QUE LAS PERSONAS
ASUMAN LA RESOLUCION
DE SUS DEMANDAS POR
MEDIO DEL MERCADO

GERENCIA SOCIAL

ADMINISTRACION DE
BIENES Y RECURSOS
DESTINADAS HA LA
SATISFACION DE LAS
NECESIDADES DE LOS
SERES HUMANOS.

DESDE LA OPTICA DEL
BUEN VIVIR LLEVA A
LOGRAR:

ESTAORIENTADA HACIA L A
BUSQUEDA DE LA
UNIVERSALIDAD,
SOLIDARIDAD, INCLUSION,
PRINCIPALMENTE DE LOS
SECTORES PRIORITARIOS

ACCESO LIBRE GRATUITO
SIN NINGUN TIPO DE
EXCLUSION
QUE LAS PERSONAS
MEJOREN SU CALIDAD DE
VIDA

EL O LA TRABAJADORA SOCIAL AL
ESTAR EN INTERACCION
PERMANENTE CON LOS SERES
HUMANOS Y AL PERCIBIR Y EL
CONTEXTO TIENE LA POSIBILIDAD
DE CONOCER LAS NECESIADES Y
EN BASE A ESTO ES QUIEN PUEDEGENERAR POLITICAS SOCIALES

FUNCION
DEL
TRABAJADOR SOCIAL O
GERENTE
CON
RELACION
A
LAS
POLITICAS SOCIALES

ES SUPERFICIAL YA QUE EL
GERENTE SOLO EJECUTA LAS
POLITICAS
SOCIALES
PRESETABLECIDAS
CON
RELACION A LOS COSTOS O
RECURSOS
PROPORCIONADOS
POR EL ESTADO O POR ALGUNA
INSTITUCION.

GERENCIA

Se refiere a los
conocimientos,
habilidades y cualidades
para direccionar, guiar
y orientar programas,...