Gesti N Empresarial
Páginas: 3 (675 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2015
1. Gestión empresarial
La gestión empresarial hace referencia a las medidas y estrategias llevadas a cabo con la finalidad de que la empresa sea viable económicamente. Involucra el manejo de lofinanciero, lo productivo, lo comercial, lo logístico y del recurso humano.
Engloba una actividad comercial en el contexto de una economía de mercado. Es una actividad de la empresa, orienta losrecursos y a las personas para mejorar la productividad y la competitividad en el negocio. Implica hacer bien las cosas correctas por eso tiene como tarea identificar los factores del éxito.
La ejecutandirectores o gerentes, aquellos cuya función se centra en la toma de decisiones. La necesidad de su labor es causada por el incremento de la competitividad en el mundo empresarial, en donde la aperturaal mercado y la cultura internacional, y el desarrollo de las tecnologías de comunicación han progresado.
2. El gerente: rol/funciones/personalidad
El rol de gerente, esa especie de trabajo deinspección y dirección, media entre el capital y el trabajo, pues significa utilizar recursos a su disposición, representando a diferentes niveles de los objetivos de la empresa, para obtener beneficio delos mismos.
En la práctica actual, el gerente es generalmente un empleado, un administrador profesional. Sin embargo, la palabra gerente es un término más restringido: mientras un empresario hacelas veces de gerente, no todo gerente es un empresario.
Las funciones relevantes son:
Formula normas, políticas y procedimientos para el mejor funcionamiento de las actividades de la empresa.
Controlde ejecución de presupuestos según actividades de la empresa: Revisando los egresos (gastos) por diferentes conceptos, tales como: pagos a proveedores, pagos de servicios, aportes, alquileres, yotras asignaciones especiales.
Apoyar a la organización en todas las gestiones legales y reglamentarias. (asesorías externas fiscales, contables y/o laborales, etc).
Controlar y registrar por separado...
La gestión empresarial hace referencia a las medidas y estrategias llevadas a cabo con la finalidad de que la empresa sea viable económicamente. Involucra el manejo de lofinanciero, lo productivo, lo comercial, lo logístico y del recurso humano.
Engloba una actividad comercial en el contexto de una economía de mercado. Es una actividad de la empresa, orienta losrecursos y a las personas para mejorar la productividad y la competitividad en el negocio. Implica hacer bien las cosas correctas por eso tiene como tarea identificar los factores del éxito.
La ejecutandirectores o gerentes, aquellos cuya función se centra en la toma de decisiones. La necesidad de su labor es causada por el incremento de la competitividad en el mundo empresarial, en donde la aperturaal mercado y la cultura internacional, y el desarrollo de las tecnologías de comunicación han progresado.
2. El gerente: rol/funciones/personalidad
El rol de gerente, esa especie de trabajo deinspección y dirección, media entre el capital y el trabajo, pues significa utilizar recursos a su disposición, representando a diferentes niveles de los objetivos de la empresa, para obtener beneficio delos mismos.
En la práctica actual, el gerente es generalmente un empleado, un administrador profesional. Sin embargo, la palabra gerente es un término más restringido: mientras un empresario hacelas veces de gerente, no todo gerente es un empresario.
Las funciones relevantes son:
Formula normas, políticas y procedimientos para el mejor funcionamiento de las actividades de la empresa.
Controlde ejecución de presupuestos según actividades de la empresa: Revisando los egresos (gastos) por diferentes conceptos, tales como: pagos a proveedores, pagos de servicios, aportes, alquileres, yotras asignaciones especiales.
Apoyar a la organización en todas las gestiones legales y reglamentarias. (asesorías externas fiscales, contables y/o laborales, etc).
Controlar y registrar por separado...
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