GESTI N

GESTIÓN EMPRESARIAL EN LA ACTUALIDAD

La ingeniería en gestión empresarial, o también conocida como gestión estratégica empresarial, busca nuevos métodos y procedimientos donde se encontrará la manera de abordar los conflictos apoyandose en el uso de la competitividad para llegar a tener el mayor éxito posible, haciendo sustitución de la administración tradicional, ya que ésta abarca menosámbito que la gestión pues es un poco más completa en comparación a otras existentes en su área. .
Hoy en la actualidad, se requiere de personas con un alto desempeño capaces de poder tomar decisiones a corto, mediano y largo plazos. Hoy en día un ingeniero en gestión empresarial se encarga de fomenta el cambio organizacional en las instituciones, aplica los conocimientos adquiridos en sociología,derecho laboral, publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y comercio internacional entre otras, para diseñar procesos de mayor eficiencia, en áreas relacionadas con ventas, compras, producción, planeación y vinculación, manejo de roles de grupo y equipos de trabajo.
En la actualidad la gestión empresarial es de suma importancia para toda administración ya que va de la mano con la administración afin de mejorar la productividad y la competitividad de toda organización mediante la reunión de expertos que puedan identificar los problemas en este mercado competitivo y arrojen soluciones para mejorar la capacidad de supervivencia de las empresas.
Hoy en día es necesario encontrar la manera de responder a las necesidades generadas por el constante cambio para que las compañías no caigan enpérdidas para ello es indispensable actualizarse continuamente e innovar en todo proceso de la empresa a fin de evitar la obsolencia.
La profesión hoy en día se basa en fundamentos ética y contexto social.
EN LA ACTUALIDAD, ¿GESTIÓN SUSTITUYE A LA ADMINISTRACION?
Hoy en día muchas prácticas administrativas han ido desapareciendo y en su lugar hemos adquirido nuevas herramientas de gestiónadministrativa gracias a la investigación, análisis, proyectos, teorías, estudios de múltiples estudiosos del tema de la administración, los enfoques han cambiado, por ejemplo en el pasado antes se hablaba de “Recurso Humano” al personal que laboraba en una determinada empresa en la actualidad, este término ha sido reemplazado por “Talento Humano”, de igual manera se han venido desarrollando nuevas teoríascomo lo hace ALLES Martha con su Dirección Estratégica de Recursos Humanos y la Gestión por Competencias







FACTORES QUE ENLAZA LA GESTIÓN HOY EN DIA
La sociedad actualmente se enfrenta a grandes cambios a nivel social y tecnológico, de forma rápida y constante, por ello existen amenazas y oportunidades para el hombre y organizaciones que, desarrollan sus actividades en un entornoeconómico-social muy competitivo, razón por la cual las empresas actuales, deben basar su acción estratégica en cuatro puntos fundamentales como: Comercial, Tecnológico, Financiero y el Personal.

Es por ello que se requiere de 2 factores:

1.- TALENTO HUMANO:
tiene su razón de ser en la organizaciones; la gestión inadecuada de este Talento Humano derivara en fallas en el correcto desenvolvimiento  delpersonal dentro de la organización, desde lo que comprende el ingreso del personal a la empresa pasando por los diferentes pasos para su selección, considerando como factor primordial las competencias profesionales del individuo y naturalmente el desempeño que este pueda tener una vez inducido en la empresa.
Las viejas organizaciones utilizan el término “Recurso Humano" al utilizar éste término seestá catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual en las empresas actuales se emplea el término Talento Humano.
Considerando al talento humano como una parte irremplazable que aporta valor a la empresa, el talento humano...