Gestio metrologicas Resumen
Páginas: 4 (777 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2015
Universidad Tecnológica Equinoccial
Faculta de las ciencias de la ingeniería
Carrera: Ingeniería Automotriz
Nombre: Andrés Villavicencio
Curso: 1B Q06 Fecha: 06/11/2015
Metrología
Ing.Edgar Ramos
Indicadores de desempeño para la gestión Metrológicas
Objetivos:
evaluar el efecto combinado de la gestión metrológica en los tres ámbitos de los sistemas clásicos de gestión como sonISO9001; ISO 14001 y OHSAS 1800.
Por medio de los ejemplos propuestos por el autor de empresas mostrar e identificar un ejemplo de gestión integrada y propuesta de indicadores de gestión aplicados alproceso metrológico.
El ingeniero Orlando Cedeño Tamayo, certificado por ASQ American Socierty for Quality (Usa), Ex director del laboratorio nacional de metrología de Colombia.
1. Herramientas:
1.1 AMEF(FMEA): Análisis de modo y efecto de falla ,es una técnica preventiva que estudia las causas y efectos de los fallos antes de que ocurran e inclusive antes de terminar un diseño. Su particularidadconsiste en que proporciona al grupo de trabajo una manera metódica de examinar el diseño.
1.2 Pareto: es un organizar grafico de datos los cuales sirven para ordenar de manera descendente, deizquierda a derecha y separados por barras. Permite, pues, asignar un orden de prioridades.
1.3 PHVA (PDCA): es una estrategia de se basa en la mejora continua de la calidad en cuatro pasos inventado porWalter A. Shewhart, este organizador es muy utilizado por los sistemas de gestión de la calidad, los resultado obtenidos en este esquema permite en las empresas un mejoramiento en el proceso decalidad de los productos y servicios que se presten, de esta manera mejoran su producto o servicio, a la vez reducen costo y optimizan la producción
Como se puede apreciar en el graficoes el resultado de aplicar la matriz del producto donde se puede observar con que exactitud se puede determinar los valores tomados por los equipos de medición del laboratorio.
En la...
Faculta de las ciencias de la ingeniería
Carrera: Ingeniería Automotriz
Nombre: Andrés Villavicencio
Curso: 1B Q06 Fecha: 06/11/2015
Metrología
Ing.Edgar Ramos
Indicadores de desempeño para la gestión Metrológicas
Objetivos:
evaluar el efecto combinado de la gestión metrológica en los tres ámbitos de los sistemas clásicos de gestión como sonISO9001; ISO 14001 y OHSAS 1800.
Por medio de los ejemplos propuestos por el autor de empresas mostrar e identificar un ejemplo de gestión integrada y propuesta de indicadores de gestión aplicados alproceso metrológico.
El ingeniero Orlando Cedeño Tamayo, certificado por ASQ American Socierty for Quality (Usa), Ex director del laboratorio nacional de metrología de Colombia.
1. Herramientas:
1.1 AMEF(FMEA): Análisis de modo y efecto de falla ,es una técnica preventiva que estudia las causas y efectos de los fallos antes de que ocurran e inclusive antes de terminar un diseño. Su particularidadconsiste en que proporciona al grupo de trabajo una manera metódica de examinar el diseño.
1.2 Pareto: es un organizar grafico de datos los cuales sirven para ordenar de manera descendente, deizquierda a derecha y separados por barras. Permite, pues, asignar un orden de prioridades.
1.3 PHVA (PDCA): es una estrategia de se basa en la mejora continua de la calidad en cuatro pasos inventado porWalter A. Shewhart, este organizador es muy utilizado por los sistemas de gestión de la calidad, los resultado obtenidos en este esquema permite en las empresas un mejoramiento en el proceso decalidad de los productos y servicios que se presten, de esta manera mejoran su producto o servicio, a la vez reducen costo y optimizan la producción
Como se puede apreciar en el graficoes el resultado de aplicar la matriz del producto donde se puede observar con que exactitud se puede determinar los valores tomados por los equipos de medición del laboratorio.
En la...
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