Resumen capitulo remuneracion gestio del talento humano chiavenato
Es la function de recursos humanos que maneja las recompensas que las personas reciben a cambio de desempenar last areas de la organizacion.
Remuneracion total:Componentes remuneracion total
* Remuneracion basica : salario mensual o por hora.
* Incentivos salariales: bonos , participacion en los resultados, etc.
* Prestaciones: segura de vida, desalud, comida subsidiada.
Clasificacion de la recompensas:
* Financieras: en forma de bonos , salaries, premios y comisiones.
* No financieras: oportunidades de desarrollo, seguridad.Salario nominal vs salario real:
Nominal cantidad de dinero que se percive y el real la cantidad de bienes que se puede obtener.
Consideraciones para definer el salario:
1- Paga por un trabajo2- Constituye una medida de valor que un individuo tiene para la organizacion
3- Coloca a la persona es una jerarquia de estatus dentro de la organizacion
4- Define el nivel de vida delcolaborador
5- Representa una inversion de la organizacion que produce rendimiento
Tipos de salarios:
* Por unidad de tiempo
* Salario por resultados
* Salario por tarea
Significadosdel salario: Para la persona o para la organizacion.
Composicion de los salarios:
* Factores internos: a lo interno de la organizacion
* Factores externos: ambientales(sindicatos,competencia delmercado)
Criterios para prepara un plan de remuneracion:
* Equilibrio internos frente al equilibrio externo
* Remuneracion fija o resagada
* Desempeno o antiguedad en lacompania
* Remuneracion del puesto o de la persona
* Igualitarismo o elitism
* Remuneracion por arriba o por debajo del Mercado.
* Premios monetarios o extraminetarios.
* Remuneracionabierta o confidencial
* Centralizacion o descentralizacion
Concepto de administracion de salarios:
Se entiende como el conjunto de normas y procedimientos que se utilizan para establecer y/o...
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