Gestion Casa Lubetkin

Páginas: 12 (2813 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2015
Materia: Gestión de las Organizaciones Sociales.
Curso: 4º “B”
Docente: Constanza Docel


Fundación Nuevo hospital
Casa Lubetkin.

Alumnas: Clarisa Pereyra
Natalia Rearte
Año: 2014

Introducción
En este trabajo hablaremos sobre una fundación llamada casa Lubetkin, esta casa ayuda a la madres que tienen a sus hijos internados en el hospital nuevo, el trabajo se realizo a través de una entrevistaen la cual le preguntamos cómo funciona, como es su comunicación, administración, sus programas y proyectos también le preguntamos sobre sus asociaciones con otras organizaciones.
En la Materia gestión de las Organizaciones vimos que eran una organización, es un grupo de personas que tienen un interés y necesidades en común, perduran en el tiempo, con o sin fines de lucro.
1- Organización
Sonaquellas agrupaciones de personas que fueron constituidas y dirigidas conscientemente para alcanzar determinados fines.
Estan personas tendrán diferentes jerarquías y diversas responsabilidades,
son creadas por una persona o grupo fundador.
Persiguen determinados fines.
Estas empresas son dirigidas o coordinadas de forma consistente para el grupo de personas pueda alcanzar el fin por el cual fuefundada la empresa.
En nuestro caso, estudiamos la ONG: Fundación nuevo hospital y casa Lubetkin
La casa nace cuando se inauguro el nuevo hospital como una manera de apoyar las actividades y sostener algunos servicios que requerían más apoyo exterior que en ese momento el estado no alcanzaba a cubrir.
La casa se crea en el 2004, hace 3 años surge como una necesidad planteada por el mismo hospital,porque en el servicio de neonatología, donde estan internados los bebes prematuros, requieren estar en encubadoras, tratamientos especiales, el prematuro es un bebe de alto riesgo.
Entonces estan internados en salas de neonatología. La fundación ya había hecho muchas cosas por esa sala, desde aparatos especiales y sobre todo la capacitación de enfermeras, para especializar a la gente que lostrataba a estos bebes
La fundación plantea fundar una casa para madres que tienen a sus hijos internados y como es costoso ir y venir la casa no es solo para el alojamiento sino también para que las madres hagan capacitaciones y tengan contención.
Como funciona la casa:
La residencia funciona las 24 hs., recibiendo a madres de niños internados en las terapias de Neonatología y Pediatría del hospital"San Antonio de Padua", y familiares acompañantes. De lunes a viernes, hay tres personas permanentes en tres turnos diferentes encargadas del funcionamiento, quiénes coordinan todos los aspectos operativos y responden directamente a la Coordinadora General de la Casa. Durante la noche, se contrata el servicio de adicionales de la policía de la provincia de Córdoba.
Aquí las mamás encuentran unlugar de descanso, higiene y contención, así como la posibilidad de acceder a espacios de educación no formal en aspectos de salud materna infantil y talleres recreativos.





2-Planificación
VISION, MISION Y OBJETIVOS
Misión: La misión es conocer a que se dedica una organización, para que exista, es el propósito o razón de ser de la empresa. Es la declaración de aquellos que pretende realizar enel sistema en el cual interactúa
Visión: Es el sueño de los socios fundadores, la imagen que ellos se imaginaron al momento de crear la organización, es importante, porque guía a la organización hacia un camino, es la guía que da fuerzas para continuar en aquellas etapas difíciles.
Objetivo: Los objetivos proporcionan la dirección para todas las decisiones y acciones gerenciales y forman losparámetros respecto de los cales se evalúan los logros. Las decisiones y acciones de los miembros de la organización deben estar orientadas a lograr los objetivos,
Evaluación: Significa comparar lo que realmente hemos logrados con lo que pensábamos lograr hasta un momento del proyecto. Generalmente se evalúa cuando termina una etapa del proyecto. Evaluar y monitorear nos permite reconocer que ajustes...
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