gestion de almacenes

GESTIÓN DE ALMACENES: recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier material.IMPORTANCIA: reducción de tareas adm, Agilidad del desarrollodel resto de procesos logísticos, optimización de la gestión del nivel de inversión del circulante, mejora de la calidad del producto, optimización de costes, reducción de tiempos de procesos,incremento del nivel de satisfacción del cliente
OBJETIVOS: rapidez de entregas, fiabilidad, reducción de costes, maximización de las operaciones de manipulación y transporte, controlar en forma exhaustivalas existencias dentro del almacén, racionalidad la actividad operativa, reducir los flujos documentales
SISTEMA: facilitar el recuento de materiales en la zona recepción, optimizar las ubicaciones delos productos en base a unas reglas de gestión de almacén, facilitar las herramientas necesarias para el seguimiento de la actividad que permita valorar los cambios que afectan, facilitar tareas depreparación de pedidos proporcionando la info. PROCESO: recepción, teniendo presente: inspección, estiba, control, pre despacho, despacho
PICKING: preparación de pedido, proceso manual
INFORMACIÓN QUEHAY QUE RECOPILAR: artículos que hay que almacenar; datos completos, espacio disponible, medios para el transporte dentro de la obra, procedimientos de almacenaje con referencia esencial al control delas existencias, equipos de almacén.
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA ORG DEL ALMACEN: deben proveerse superficies y dispositivos de almacenamiento q proporcionen el máximo servicio con el costo mínimo,todo plan que se haga para el almacenamiento de materiales, debe tener la necesidad de disponer una flexibilidad máxima, las modificaciones en los procedimientos propios de la empresa o lareorganización de la misma
VENTAJAS METODO DE MATERIALES: rapidez, mejor control, economía de local, seguridad, seguridad en el almacenamiento, incendio, agentes atmosféricos, calor y frio y seguridad en el...