Gestion De Auditoria
Páginas: 42 (10305 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2013
INDICE GENERAL
Introducción 4
Capítulo Primero: Planeación de la Auditoría
1.1 Planeación de Auditoría 6
a. Concepto 6
b. Importancia de la Planeación 8
c. Obtención de Antecedentes 9
f. Realización de procedimientos para el análisis preliminar 13
1.2 Función de las Entrevistas Previas con el Cliente 14
1.3 Inspección de las Instalaciones 15
a. Carta Compromiso15
b. Conocimientos del Negocio del cliente 16
c. Desarrollo de un Plan de Global de Auditoría 18
d. Fases de la Planeación 19
1.4 Elaboración del Plan de Auditoría 21
1.5 Supervisión 24
Conclusiones
Bibliografía
INTRODUCCIÓN
A través de este trabajo, desarrollaremos una visión de una de las fases más importantes al momento de realizar unaAuditoría, la Planeación, la cual es la primera norma Relativa a la Ejecución del Trabajo es: "El trabajo debe ser técnicamente planeado y debe ejercerse una supervisión apropiada sobre los asistentes, si los hubiere".
La planificación de la auditoría comprende el desarrollo de una estrategia global con base en el objetivo, alcance del trabajo y la forma en que se espera que responda laorganización de la entidad que se proponga examinar. El alcance con que se lleve a cabo la planificación varía según el tamaño y la complejidad de la entidad, de la experiencia que el contador público tenga de la misma, del conocimiento del tipo de actividad en que el ente se desenvuelve, de la calidad de la organización y del control interno de la entidad.
A lo largo de este trabajo plasmaremos los puntosy objetivos de la Planificación, los cuales nos guiaran en el desarrollo de la Auditoría, además se presentarán las personas relacionadas en esta actividad.
CAPÍTULO PRIMERO
PLANEACIÓN DE LA AUDITORÍA
1.1 Planeación de la Auditoría
A. Concepto
En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación delestado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.
La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visiónprospectiva, es decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.
"Planeación" significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditoría. El auditor plantea desempeñar laauditoría de manera eficiente y oportuna. La planeación adecuada del trabajo de auditoría ayuda a asegurar que se presta atención adecuada a áreas importantes de la auditoría, que los problemas potenciales son identificados y que el trabajo es completado en forma expedita. La planeación también ayuda para la apropiada asignación de trabajo a los auxiliares y para la coordinación del trabajo hechopor otros auditores y expertos.
La primera fase del trabajo de Auditoría es también la Planeación y tiene la misma connotación de la etapa del proceso administrativo descrita, pero aplicada específicamente al examen a realizar. La planeación de la auditoría al igual que la planeación en el proceso administrativo, está conformada por objetivos, procedimientos, programas y presupuestos. Laprimera norma Relativa a la Ejecución del Trabajo es: "El trabajo debe ser técnicamente planeado y debe ejercerse una supervisión apropiada sobre los asistentes, si los hubiere".
Los objetivos son los propósitos establecidos con antelación que marcan la directriz que debe seguir el auditor al realizar el examen y que definen prácticamente las actividades que realizará el mismo para cumplir con...
Introducción 4
Capítulo Primero: Planeación de la Auditoría
1.1 Planeación de Auditoría 6
a. Concepto 6
b. Importancia de la Planeación 8
c. Obtención de Antecedentes 9
f. Realización de procedimientos para el análisis preliminar 13
1.2 Función de las Entrevistas Previas con el Cliente 14
1.3 Inspección de las Instalaciones 15
a. Carta Compromiso15
b. Conocimientos del Negocio del cliente 16
c. Desarrollo de un Plan de Global de Auditoría 18
d. Fases de la Planeación 19
1.4 Elaboración del Plan de Auditoría 21
1.5 Supervisión 24
Conclusiones
Bibliografía
INTRODUCCIÓN
A través de este trabajo, desarrollaremos una visión de una de las fases más importantes al momento de realizar unaAuditoría, la Planeación, la cual es la primera norma Relativa a la Ejecución del Trabajo es: "El trabajo debe ser técnicamente planeado y debe ejercerse una supervisión apropiada sobre los asistentes, si los hubiere".
La planificación de la auditoría comprende el desarrollo de una estrategia global con base en el objetivo, alcance del trabajo y la forma en que se espera que responda laorganización de la entidad que se proponga examinar. El alcance con que se lleve a cabo la planificación varía según el tamaño y la complejidad de la entidad, de la experiencia que el contador público tenga de la misma, del conocimiento del tipo de actividad en que el ente se desenvuelve, de la calidad de la organización y del control interno de la entidad.
A lo largo de este trabajo plasmaremos los puntosy objetivos de la Planificación, los cuales nos guiaran en el desarrollo de la Auditoría, además se presentarán las personas relacionadas en esta actividad.
CAPÍTULO PRIMERO
PLANEACIÓN DE LA AUDITORÍA
1.1 Planeación de la Auditoría
A. Concepto
En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación delestado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.
La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visiónprospectiva, es decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.
"Planeación" significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditoría. El auditor plantea desempeñar laauditoría de manera eficiente y oportuna. La planeación adecuada del trabajo de auditoría ayuda a asegurar que se presta atención adecuada a áreas importantes de la auditoría, que los problemas potenciales son identificados y que el trabajo es completado en forma expedita. La planeación también ayuda para la apropiada asignación de trabajo a los auxiliares y para la coordinación del trabajo hechopor otros auditores y expertos.
La primera fase del trabajo de Auditoría es también la Planeación y tiene la misma connotación de la etapa del proceso administrativo descrita, pero aplicada específicamente al examen a realizar. La planeación de la auditoría al igual que la planeación en el proceso administrativo, está conformada por objetivos, procedimientos, programas y presupuestos. Laprimera norma Relativa a la Ejecución del Trabajo es: "El trabajo debe ser técnicamente planeado y debe ejercerse una supervisión apropiada sobre los asistentes, si los hubiere".
Los objetivos son los propósitos establecidos con antelación que marcan la directriz que debe seguir el auditor al realizar el examen y que definen prácticamente las actividades que realizará el mismo para cumplir con...
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