Gestion de compras

Páginas: 15 (3577 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2010
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MATERIA:

Administración de Compras e Inventarios

TRABAJO DE INVESTIGACION:

La Gestión de Compras
Ley Federal de Protección al Consumidor
Código de Comercio

FACILITADOR:

Jesús Saldaña

ALUMNOS:

Karem Zea Agraz
Eduardo Gutiérrez Eligio
Jorge Perez Reyez

GRUPO

8vo. cuatrimestre

Miércoles 15 de septiembre de 2010.
Introducción:
En el presente trabajode investigación, fueron desarrollados temas como la “gestión de compras”, los “actos de comercio”, la “ley federal de protección al consumidor”, donde además se muestra acerca de sus orígenes y evolución a través del tiempo.

Como introducción nos gustaría definir que es un acto de comercio, según Martínez Val, los actos de comercio son aquellos hechos que producen efecto en el ámbitojurídico mercantil, comprendiéndose tanto los que dependen de la voluntad de los hombres (actos propiamente dichos), como también aquellos acontecimientos independientes de la voluntad humana que tienen realidad en el mundo exterior, pero que de alguna manera producen tales efectos (un naufragio). Autores como Avilés, despojan al concepto de acto de comercio de esta última característica,definiéndolos como “hechos voluntarios que originan relaciones regidas por el Derecho Comercial”.

Índice
➢ Introducción……………………………………………………...….Pág.02

➢ Gestión de compras…………………………..............................….Pág. 04

➢ Importancia de la función de compra. ………………………..….Pág. 04

➢ Relaciones con otras áreas de la empresa. . …………………..….Pág. 05

➢ Área de compras. . .………………………………...…………..….Pág. 06

➢ Proceso de compras………………………….……...…………..….Pág. 07

➢ Alianzas estratégicas con los proveedores……….……………….Pág.08

➢ Código de Comercio. ……….………………………...…………….Pág.09

➢ Ley Federal de Protección al Consumidor. ………...…………….Pág.15

➢ Conclusión. …………………………………………....…………….Pág.17

Gestión de compras:
Toda empresa necesita adquirir recursos para la realización desus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo. Este conjunto de actividades se pueden enumerar según las siguientes funciones:
• Detección de la necesidad
• Solicitud y análisis de alternativas de compra
• Negociación con los proveedores
• Colocación de órdenes de compra(doc. que iniciael procedimiento de compras)
• Seguimiento y activación de órdenes de compra
• Recepción de efectos comprados
• Almacenaje y registro
• Entrega de los insumos al sector que los requirió.
• Estudio permanente del mercado de oferta
• Mantenimiento de registros de stock
• Control de calidad

Importancia de la función de compras:
Medir la competitividad de unaempresa es medir su participación en el mercado. Uno de los medios para mejorar la competitividad es producir a bajos costos y con alta calidad. Esta afirmación implica que el sistema de producción debe ser abastecido de insumos que cumplan con las condiciones más ventajosas posibles, las cuales son:
• El precio de compra
• El plazo de pago
• El plazo de entrega el servicio deposventa
• La calidad
• La estabilidad del proveedor
Una de las responsabilidades de los que conducen empresas es dirigir y coordinar el proceso de compras para cumplir con la producción y las ventas. La planificación de este proceso se relaciona directamente con las funciones de stock. La gestión exitosa en las compras y en el manejo de inventarios permite: asegurar el normal flujo demateriales para las áreas que los transforman en los productos que la empresa comercializa; y la distribución y entrega del producto terminado a los clientes.
La eficacia en la gestión de compras se medirá en función de:
• El control de gastos y costos que permita ahorrar recursos financieros
• El manejo de stocks mínimos que aseguren el cumplimiento de las ventas...
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