gestion de conflictos de maneta pacifica

Gestión de conflictos de manera pacifica

Dentro de la teoría sobre resolución de conflictos, el concepto de gestión de conflictos (conflict management) ha adquirido con el tiempo una entidad y significado específicos. A diferencia de la resolución, la gestión no trata de abordar las raíces profundas de los conflictos complejos y prolongados, ni promover cambios en las condicionesestructurales que los propician, sino simplemente disminuir el conflicto y reorientarlo hacia un escenario en el que pueda entrar en vías de solución. La gestión es aplicable y puede resultar exitosa en aquellas situaciones en las que las partes enfrentadas comparten al menos una serie de valores o de necesidades fundamentales.
Los conflictos forman parte natural de la vida humana, aunque cueste aceptaresta situación como natural o normal. Como seres humanos somos seres de relaciones en las cuales existen diferencias porque somos personas diferentes que vivimos en sociedad sobre la base de determinados consensos o acuerdos mínimos.
Los conflictos requieren ser gestionados o manejados por las personas involucradas en los mismos, porque al ser elementos naturales se gestan, explotan o surgen y aveces se solucionan o también se transforman en nuevos conflictos. Pero en todos los casos es necesario manejar los conflictos y que los conflictos no manejen a las personas. Este trabajo es un aporte con el sencillo objetivo de compartir el aprendizaje diario del ejercicio profesional como abogado, y como todas las personas también vivo conflictos porque soy conflictivo.
A lo largo de los años lagestión de conflictos no ha sido más que evitar enfrentamientos entre los afectados por este. Actualmente el problema es que la mayoría de los casos ya no recurren al dialogo pacifico, si no a la violencia que provoca que el problema tome otro curso. Un ejemplo de estos son los problemas como el caso del bullying u acoso escolar, problemas familiares, de trabajo, economía, etc.
La gestión deconflictos tiene como propósito sacar buenas ventajas al tratar de reducir los problemas y beneficiar a las personas que se encuentran en alguna de estas situaciones
Esta se hizo con el principal propósito de que las personas sedan de manera pacífica a la solución de los problemas si necesidad de generar más violencia en caso de que lo haya habido.

Esta principalmente tiene distintas clases paradesarrollar las soluciones como:
Negociación: No existe una tercera persona, el conflicto es resuelto por las partes.
Mediación: Si existe un tercero, el mediador es un facilitador de la resolución de conflictos, ya que el mediador induce a las partes a resolver sus conflictos. No propone, excepto en cuestiones laborales.
Conciliación: Se hace más fuerte la presencia del tercero. El terceropropone soluciones a los conflictos. Las propuestas conciliatorias sólo tendrán efecto vinculante si las disposiciones son voluntarias.
Arbitraje: La presencia de un tercero es más grande, ya que se acata lo que el árbitro indica. El árbitro emite, lo que se llama "laudos arbitrales", las cuales son vinculantes para las partes. Tiene carácter de Cosa Juzgada.
Para llegar a la gestión de conflictosse tienen que conformar partes para llegar al acuerdo entre los involucrados:
1. Los hechos: El conflicto surge por un desacuerdo "sobre lo que es". Es decir, las
2. Los recursos humanos: El conflicto proviene del desacuerdo sobre la "distribución" de ciertos recursos escasos.
3. La necesidad: Desacuerdos relacionados "a qué debe satisfacerse o respetarse" para que cualquier persona o gruposocial pueda desarrollarse plenamente.
4. Los valores: Basados en las diferencias en cuanto a lo que "debería ser" como factor determinante de una decisión política, de una relación o de alguna otra fuente de conflicto.
5. La relación: Surgimientos de desacuerdos y conflictos producto de emociones y percepciones negativas o equivocadas.
6. La estructura: El conflicto surge por "el modo cómo se ha...