gestion de desastres

CONTENIDO PROGRAMATICO.
UNIDAD I: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL

TEMA 1.- GESTION ORGANIZACIONAL
1.- Naturaleza de la Gestión.
2.- Definición de la Gestión Organizacional.
3.-Técnicas de la Gestión Organizacional.
3.1.- Técnica de Gestión General de Organización
3.2.- Técnica de Función o Actividad Organizacional.
3.2.- Técnica de desarrollo de Habilidades De gestiónUNIDAD II. HABILIDADES DE GESTIÓN

TEMA 2.- LIDERAZGO.
1.- Definición de líder
1.1.- Cualidades de un líder
2.- Definición de liderazgo
2.1.- Elementos del liderazgo
2.2.-Enfoques de liderazgo

TEMA 3.- COMUNICACIÓN.
1.- Definición de Comunicación
2.- La Oratoria (VERBAL, VISUAL Y VOCAL)
3.- Miedo Escénico

TEMA 4.- GESTION DE RECURSOS
1.- Definición deGestión de Recursos
2.- Técnicas para la Gestión de Recursos
1.1.- Tiempo
1.2.- Mmedios de producción (carácter técnico, financiero, humano y material)


TEMA 5.- GESTION DEL EQUIPO DETRABAJO
1.- Definición de Gestión de Equipos de Trabajo
2.- Directrices para la Gestión de Equipos de Trabajo
2.1.- Autoridad
2.2.-Relaciones intra e interinstitucionales
1.-Aspectos teóricos y conceptuales del Conflicto.
1.1.- Definición del conflicto.
1.2.- Tipos de Conflicto.
1.3.- Dinámica del Conflicto.
2.- Gestión del Conflicto.
2.1.- Aspectos funcionales ydisfuncionales del conflicto.
2.2.- La gestión eficaz del conflicto.
2.3.- Un modelo eficaz de Conflicto.
2.4.- Negociación.

TEMA 6.- TOMA DE DECISIONES.
1.- Definición de Toma de Decisiones
2.-Métodos para la Toma de Decisiones
3.- Etapas para la Toma de Decisiones

TEMA 7.- DELEGAR TAREAS.

1.- Definición de Delegación de Tareas
2.- Criterios para la Delegación de Tareas
3.-Importancia de la Coordinación

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Álvarez, M. (1997) Manual para elaborar manuales de políticas y procedimientos. México. Panorama Editorial.
David, F (1993) La gerencia...