Gestion de empresas

Gestión de una empresa:
La gestión de una empresa consiste en organizar los objetivos de la empresa para que sean cumplidos de la forma más efectiva en un plazo de tiempo determinado, por ejemplo, aumentar un “x%” los ingresos al finalizar el año. Estos objetivos están enmarcados por una serie de reglas y procedimientos previamente fijados.
Estos procedimientos son:
-Planeación: consiste enestablecer la misión de la empresa(a que se dedicaran) , la visión(a que quieren llegar), los objetivos, metas, etc.
-Organización: determinar puestos de trabajo, asignar recursos, actividades a realizar y demás acciones de organización.
-Dirección: coordinar, supervisar y dirigir las actividades de trabajo del grupo.
-Control: comprobar que las metas hayan sido cumplidas, buscar mejoras operfeccionamiento para algunos errores cometidos en el proceso.
Empresa:
Definición:
Una empresa es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las demandas de los bienes y/o servicios que producen

Clasificación:

Según la relación que mantengan con otras empresas y con los clientes:

Empresas aisladas ode lazo cerrado: se trata de un conjunto de empresas que son independientes del resto del mercado, por lo que solo dependen de sí mismas (este hecho implica que todo el producto elaborado ha sido realizado por ellas mismas, desde la materia prima hasta el producto elaborado, sin utilizar ningún producto semielaborado)
Ejemplo: SUGARTEC.
Redes de empresas o empresas de lazo abierto: Unióntemporal de empresas con unos objetivos comunes, en la que cada una aporta sus competencias principales para responder a las necesidades del mercado y mejorar la situación de competencia. En la actualidad, debido a la globalización es muy común encontrar empresas especializadas en un subproducto concreto que forma parte de un producto elaborado. De esta forma también existen empresas especializadas encomprar y ensamblar las distintas piezas del producto acabado.
Ejemplo: A.F.A.M.A.
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Según la actividad o giro:
Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación de la materia o extracción de materias primas. Las industrias, a su vez se clasifican en:
·Extractivas: cuando se dedican a laexplotación de recursos naturales, ya sea renovables o no renovables. Ejemplo: MADERERA RUTA 11
·Manufactureras: Son empresas que transforman la materia prima en productos terminados, y pueden ser:
De consumo final: Producen bienes que satisfacen de manera directa las necesidades del consumidor. Por ejemplo: RED PROACTIVA TEXTIL.
De producción: Estas satisfacen a las personas de uno deconsumo final. Por ejemplo: DOMITEC.
Comerciales: Son intermediarias entre productor y consumidor, su función primordial es
la compra/venta de productos terminados. Pueden clasificarse en:
·Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes rasgos.
·Minoristas: Venden al por menor.
·Comisionistas: Venden lo que no es suyo, dan a consignación.
Ejemplo: VILUFI –DAM
Servicio: son aquellas que brindanservicio a la comunidad que a su vez se clasifican en:
·Transporte (TRANSPORTE MOULIN)
·Turismo (TITO TOUR)
·Instituciones financieras (BANCO CREDICOOP)
·Servicios públicos (COOP. DE SERVICIOS PUBLICOS, SOCIALES Y VIVIENDA DE AVELLANEDA)
·Servicios privados (PUBLISING)
·Educación (EET nº 451)
·Finanzas (LOS AMORES)
·Salud (FABRICA DE PASTILLAS-LABORATORIO)
Según la forma jurídica:Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilización legal de sus propietarios. Podemos distinguir:
·Empresas individuales: Si solo pertenece a una persona. Esta puede responder frente a terceros con todos sus bienes, es decir, con responsabilidad ilimitada, o solo hasta el monto del aporte para su constitución, en el caso de las empresas individuales de responsabilidad limitada. Es...