Gestion de herramentales

Páginas: 17 (4115 palabras) Publicado: 19 de enero de 2011
Elaborado por: Ing. María Antonieta Prieto |
Revisado por: Ing. William Acevedo |

Introducción
“Una visión de futuro sin acción es solo un sueño. Una acción sin visión de futuro solo es un pasatiempo; Pero una visión de futuro puesta en práctica puede mejorar el mundo”

El futuro no es el lugar hacia donde nos dirigimos, es el lugar que estamos construyendo y que depende de lo quehagamos en el presente. Por eso, la mejor manera de preveer el futuro es crearlo.
Ninguna empresa sobreviviría si dependiera de genios para administrarla. Necesita poder ser conducida por seres humanos medios. Lidear con gente ya es algo difícil; pero liderar a la gente para que divise el futuro es todavía más difícil, los débiles acaban con las empresas.
Los profesionales con perfil emprendedorson diferentes porque mientras donde todos ven problemas, aquellos ven oportunidades. Viajan en un auto llamado imaginación, tienen a la creatividad como copiloto, la meta como motor y la persistencia como combustible. Saben que sólo el mejor es suficiente y controlan directa o indirectamente, el destino de muchas personas.
Hacer vibrar con la misma intensidad el futuro intangible creado ennuestras mentes es la misión suprema alcanzable a través del liderazgo. El verdadero líder es quien consigue capilarizar ese sentimiento en los grupos por donde pasa.

Matricería
En el departamento de Matricería se ejecutan los proyectos de la organización solicitados por un cliente a partir de un diseño, con un estricto control de calidad, garantizando así un producto final conforme a lasnecesidades del cliente, mediante el empleo de equipos de control numérico con avanzada tecnología y un personal capacitado, con experiencia y comprometido con la empresa.
¿ Por qué matricería debe seguir formando parte de GURIMETAL en el 2010 ?
* Porque presta un servicio interno apoyando de esta forma a los demás departamentos:
* Manufactura Enrollado: repuestos para las máquinasenrolladoras: vástagos, ejes, formadores, porta levas, seguidores de levas, tornillos, guías, cuchillas de corte, entre otros.
* Manufactura Conformado: principalmente herramentales para producción en troqueles, mantenimiento a las matrices, elaboración de matrices manuales, herramentales para estampadoras y repuestos para la maquinaria de dicho departamento
* ITECA: repuestos para lasmáquinas que funcionan en dicha área, y elaboración y mantenimiento de moldes para las máquinas inyectoras de plástico.
* Mantenimiento: colaboración constante a los técnicos en el momento de realizar las respectivas labores de mantenimiento tanto rutinario como programado y por avería. Además de prestar servicios a la parte automotriz en cuanto al rectificado de rines, separadores para rines,piñones para el mecanismo de los vidrios de las puertas, entre otros.
* Contribuye el acabado final de algunos productos a través de matrices manuales. Ejemplo: los resortes de Marefrenca.
* Presta servicios a terceros, a partir del diseño, elaboración y mantenimiento de molde para inyección de plástico.
* Porque se trabaja con el diseño y elaboración de moldes para inyección de plástico,logrando de esta forma en conjunto con otro departamento realizar productos finales que permitan abrir nuevos Nichos de mercado dándonos a conocer en el mercado con nuevos productos.
* Porque es donde se encuentra la mayor inversión en tecnología adquirida en el extranjero.
* Porque contribuye al desarrollo de la empresa, al trabajar en conjunto con otros departamentos: ingeniería,manufactura y mantenimiento.
Clasificación de las actividades realizadas en el departamento de Matricería
Los trabajos que se realizan en el departamento pueden clasificarse en dos grandes grupos: Trabajos de taller y Trabajos de Matricería.

Trabajos de taller
Tanto el mantenimiento de moldes y herramentales como repuestos y partes de maquinas comprenden operaciones en maquinaria CNC,...
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