Gestion de la empresa
Páginas: 3 (593 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2012
GESTIÓN DE LA EMPRESA A PARTIR DEL DIAGNÓSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
CASO DE APLICACIÓN
CONCEPTOS BÁSICOS:
• La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas,dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas.
INFLUYE MUCHO EL CLIMA ORGANIZACIONAL?
• El estudio del ClimaOrganizacional, explicará porqué esta característica de las empresas, tiene tanta importancia. • Según sea un Clima positivo o negativo, repercute en la gestión de los RRHH, en la implementación deproyectos, en acciones de cambios, resistencia a innovar, etc. • La gestión directiva se verá más o menos complicada, según el Clima Organizacional.
QUE ES EL CLIMA ORGANIZACIONAL
• Es el entorno ycontexto donde una persona desempeña su quehacer diario. • El Clima lo van formando el trato del Jefe con sus subordinados, la relación entre los Colaboradores, la relación con Clientes y con losproveedores. • Todas estas fuerzas y tensiones, se denominan clima organizacional.
LA HERRAMIENTA PARA EL DIAGNÓSTICO:
LA ENCUESTA DE LOS FACTORES QUE CONFORMAN EL CLIMA ORGANIZACIONAL
ENCUESTA ES NECESARIO CONOCER NUESTRA “SALUD”, EN SENTIDO CORPORATIVO. CADA AÑO SE NECESITA UNA NUEVA MEDICIÓN, APOYADOS POR CONSULTORÍA EXTERNA. LAS VARIABLES QUE FORMAN EL CLIMA EN LA EMPRESA SON: -ANÁLISIS GLOBAL DE LA EMPRESA. - EVALUACIÓN DEL EQUIPO GERENCIAL. - EVALUACIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO. - LAS RELACIONES ORGANIZACIONALES. - SOBRE LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES. - EL COMPORTAMIENTO DELGRUPO.
El resultado Global: Primera medición
APRECIACIÓN GENERAL DE CLIMA
100%
1-2-3
84%
4-5-6-7
79%
80%
68%
60%
67%
67%
71%
40%
32%
33%
16%
33%
29%
21%20%
0%
Análisis Global de la Institución
Evaluación del Equipo Gerencial
Evaluación del Grupo de Trabajo
Relaciones Organizacionales
Cambios Organizacionales
Comportamiento...
CASO DE APLICACIÓN
CONCEPTOS BÁSICOS:
• La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas,dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas.
INFLUYE MUCHO EL CLIMA ORGANIZACIONAL?
• El estudio del ClimaOrganizacional, explicará porqué esta característica de las empresas, tiene tanta importancia. • Según sea un Clima positivo o negativo, repercute en la gestión de los RRHH, en la implementación deproyectos, en acciones de cambios, resistencia a innovar, etc. • La gestión directiva se verá más o menos complicada, según el Clima Organizacional.
QUE ES EL CLIMA ORGANIZACIONAL
• Es el entorno ycontexto donde una persona desempeña su quehacer diario. • El Clima lo van formando el trato del Jefe con sus subordinados, la relación entre los Colaboradores, la relación con Clientes y con losproveedores. • Todas estas fuerzas y tensiones, se denominan clima organizacional.
LA HERRAMIENTA PARA EL DIAGNÓSTICO:
LA ENCUESTA DE LOS FACTORES QUE CONFORMAN EL CLIMA ORGANIZACIONAL
ENCUESTA ES NECESARIO CONOCER NUESTRA “SALUD”, EN SENTIDO CORPORATIVO. CADA AÑO SE NECESITA UNA NUEVA MEDICIÓN, APOYADOS POR CONSULTORÍA EXTERNA. LAS VARIABLES QUE FORMAN EL CLIMA EN LA EMPRESA SON: -ANÁLISIS GLOBAL DE LA EMPRESA. - EVALUACIÓN DEL EQUIPO GERENCIAL. - EVALUACIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO. - LAS RELACIONES ORGANIZACIONALES. - SOBRE LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES. - EL COMPORTAMIENTO DELGRUPO.
El resultado Global: Primera medición
APRECIACIÓN GENERAL DE CLIMA
100%
1-2-3
84%
4-5-6-7
79%
80%
68%
60%
67%
67%
71%
40%
32%
33%
16%
33%
29%
21%20%
0%
Análisis Global de la Institución
Evaluación del Equipo Gerencial
Evaluación del Grupo de Trabajo
Relaciones Organizacionales
Cambios Organizacionales
Comportamiento...
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