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Prioridades competitivas de la función de producción y operaciones

1. Las prioridades competitivas u objetivos de producción
2. Nivel de agregación de las misiones /prioridades competitivas
3. Dimensión externa e interna de las misiones / prioridades competitivas
4. Necesidad de prioridades competitivas concretas y comprensibles
5. Misiones /prioridades competitivas genéricas o agregadas
6. Consideraciones del medio ambiente e impacto ambiental
7. Bibliografía

Palabras clave: Misiones y/o prioridades competitivas; Función deProducción & Operaciones;
Tipo de trabajo: Teórico (Journalistic)

Las prioridades competitivas u objetivos de producción
Antes de abordar este tema, es preciso destacar que se utilizan diversasdenominaciones para referirse a las prioridades competitivas de la producción. En la literatura sobre el tema se utilizan indistintamente los términos prioridades competitivas (Leong et al.,1990; R. Hayes& S. Wheelwright, 1984); objetivos de producción (Anderson et al.,1989); tareas de producción (Skinner, 1974); criterios de gestión (Wheelwright, 1978); metas de fabricación (Miller, 1983); variablescompetitivas (Marucheck et al., 1990); criterios ganadores de pedidos (Hill, 1989); outputs de fabricación (Miltenburg, 1995); criterios mercadológicos para el éxito (Voss, 1992; Adam & Ebert,1991); dimensiones competitivas (Swamidass & Newell, 1987); dimensiones de competencia (Corbett & Wassenhove, 1993) y misiones de fabricación (De Meyer et al., 1994).
Aunque todas son correctas en elsentido en el que se utilizan, nos inclinamos más por el término de misiones de fabricación ya que este concepto tradicionalmente se ha usado en producción para describir su contribución a la estrategiacorporativa y al valor para el cliente. La misión de fabricación no es más que lo que la función de producción debe proveer y facilitar a sus clientes, es la respuesta productiva al comportamiento... [continua]

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(2010, 08). Gestion de la produccion. BuenasTareas.com. Recuperado 08, 2010, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Gestion-De-La-Produccion/656693.html

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