Gestion de mercado

A que se debe que con frecuencia los proyectos de lanzamiento de un nuevo producto

El lanzamiento exitoso o de un nuevo producto lleva a investigación, planificación el producto debe satisfacerlas necesidades del consumidor, las empresas a menudo cometen el error de presentar productos sin la investigación a la estrategia de planificación adecuada.
Los consumidores inteligentes demandanproductos que los satisfacen en muchos niveles incluyendo calidad, precio, estatus y función.
1: propósito
El propósito principal del lanzamiento de un producto es el crecimiento de la empresa, elresultado de un buen lanzamiento permite a las empresas contratar personal de ventas y de apoyo adicional.
2: etapas:
La estrategia de lanzamiento de un producto define varias etapas del lanzamientoincluyendo desarrollo, prueba interna, prueba externa, establecimientos de objetivos y metas, posicionamiento construcción de entusiasmo y tiempo del evento. Un ejemplo clave es los accesorios denatación deberían tener una fecha de lanzamiento en primavera a comienzos del verano, y las tablas de snowboarol de nueva tecnología deberían tener lanzamiento de otoño comienzos de invierno
3: despuésde evento:
Una estrategia de lanzamiento comprensiva para un un producto nuevo proporciona un plan para mantener el momento ganado durante las actividades previas al lanzamiento y el evento
4:consideración:
Considere si agregar el producto a la alineación actual aumentara el valor de la marca o ira en detrimento de ella.
5: dificultades:
Un lanzamiento de un producto mal planificadopuede no tener el apoyo de equipo de ventas o del conocimiento adecuado del cliente para tener éxito.




Tema 5:
Marco conceptual
El marco conceptual se entiende como una manera de organizar en elcómo y el porqué de la realización de un proyecto y en como entendemos la actividades nos ayuda a explicar
Porque estamos llevando a cabo un proyecto de una manera determinada se puede señalar...