Gestion de mntto.

IMPLEMENTACION DE NUEVA GESTION DE MANTENIMIENTO

OBJETIVOS:
1. Análisis situación actual

2. Definir política de mantenimiento

3. Establecer y definir grupo piloto para realizaciónde pruebas

4. Recopilar y ordenar datos grupo piloto

5. Procesar información

6. Analizar resultados

7. Readaptación del sistema de mejora continua

8. Ampliar gestión omás grupo

1. Análisis situación actual

* No se llevan a cabo los procedimientos para planeación y ejecución de mantenimiento Preventivo, Correctivo y predictivo ni verificación, Calibracióny Puesta a Punto.

* No se utiliza el Software de CMMS
* No existe la elaboración de órdenes de trabajo.

* No están definidas las actividades del personal.

* No existe unSupervisor de Mantenimiento

* Existe un Desconocimiento de los objetivos del depto. de mantto.

* No se aplican las 5 s’s

* No se revisan TPM`s

2. Definir política de mantenimientoNuestros Objetivos como departamento son:

Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.
           Disminución de los costos de mantenimiento.
           Optimización delos recursos humanos.
           Maximización de la vida de la máquina.

Plan de Operaciones a corto plazo:
Llevar a cabo los 4 tipos de mantenimientos y llevar control de ellos.
Utilizar elprograma “Proteus” para control de Mantto.
Elaborar Ordenes de Trabajo, Cada técnico estará obligado a Realizarlas.
Aplicar en el Depto.:
Organizaciòn
Orden
Limpieza
Estandarización
DisciplinaEs responsabilidad de todo el personal de Mantenimiento e involucrado
Cumplir fielmente lo establecido en este documento.

3. Establecer y definir grupo piloto para realización de prueba
Seestablecerá un Grupo Encargado de realizar Mantenimientos Preventivos y Predictivos.
También podrá ayudar en los correctivos.

4. Recopilar y ordenar datos grupo piloto

5. Procesar...