GESTION DE NEGOCIOS

GESTION CONOCIMIENTO

Lic. Fiorela C. Ticona Apaza

GESTION DEL CONOCIMIENTO
1. Bases Conceptuales.
El esquema Human
Networking connota: - Interrelación entre iguales.

- Procesosintegradores en el seno de la
empresa y entre organizaciones.
- Trabajo como diálogo.

- Tiempo destinado a anticipar las evoluciones.
- Equipos de trabajo auto dirigidos para la
realización de tareas,como elemento de
configuración básico de la organización.

GESTION DEL CONOCIMIENTO
1. Bases Conceptuales.
Desde el punto de vista de las Organizaciones,
se define el conocimiento como lainformación
que posee valor para ella, es decir, aquella
información que permite generar acciones
asociadas a satisfacer las demandas del
mercado y apoyar las nuevas oportunidades a
través de laexplotación de las competencias
centrales de la Organización.
Determinación de la información que la
organización requiere para satisfacer sus
objetivos.

GESTION DEL CONOCIMIENTO
Tiposgenerales de conocimiento:
- Conocimiento Tácito.
- Conocimiento Explícito.
Modos de conversión del conocimiento
(Nonaka y Takeuchi):
-

Tácito a Tácito
Tácito a Explícito
Explícito a ExplícitoExplícito a Tácito

GESTION DEL CONOCIMIENTO
1. Bases Conceptuales.

¿Qué es la Gestión del Conocimiento?
Se define como el conjunto de procesos, estructuras
organizativas, aplicaciones ytecnologías, a través de
las cuales una empresa recoge, ordena, analiza,
comparte y difunde, de manera consciente, su
conocimiento entre el mayor número de empleados
para aprovecharlo en beneficio desu organización.

GESTION DEL CONOCIMIENTO
Gestión del Conocimiento
Es el proceso sistemático de detectar, seleccionar, organizar,
filtrar, presentar y usar la información por parte de losparticipantes de la organización, con el objeto de explotar
cooperativamente los recursos de conocimiento basados en el
capital intelectual propio de las organizaciones, orientados a
potenciar las...