gestion de procesos industriales

Analizar el siguiente caso teniendo en cuenta los recursos de la organización.

El club de quitación La Ruina parece no tener una estructura porque no se sabe la función que cumple cada empleado,se compone por 17 empleados que trabajan en distintas actividades. El gerente es el encargado de determinar los objetivos, no pudiendo cumplir esta función. No se actualizo en el ultimo periodo por lotanto la competencia utiliza estrategias innovadoras.
La tecnología no es el factor principal ya que no posee dinero para adquirirla ni para pagarle a los proveedores. Los recursos humanos secontrataron teniendo en cuenta que el sueldo no iba a ser abonado en fecha, no se les iba a contratar A.R.T. porque igual no se cumplen las medidas de seguridad.
Tienen muchos años de trayectorias en elmercado, son una empresa que involuciono en el tiempo.
La información no fluye porque los empleados no se comunican, todos quieren tener el poder.
Desarrollo:

1-“El club de quitación La Ruina”- Unclub pertenece a una organización sin fines de lucro.
2-“Parece no tener una estructura porque no se sabe la función que cumple cada empleado, se compone por 17 empleados que trabajan en distintasactividades.”- Recursos Humanos: no saben si son físicos o intelectuales, el gerente es el intelectual pero no tiene capacitación adecuada para esta función.
3-“El gerente es el encargado de determinarlos objetivos, no pudiendo cumplir esta función. No se actualizo en el ultimo periodo por lo tanto la competencia utiliza estrategias innovadoras.”-la organización: no funciona adecuadamente porqueno tiene un objetivo.
4-“La tecnología no es el factor principal”-TECNOLOGIA: No es un factor que afecte a la empresa, no le importa porque no tiene fin de lucro.
5-“ya que no posee dinero paraadquirirla ni para pagarle a los proveedores.”-RECURSOS MATERIALES MONETARIOS: No existen.
6-“Los recursos humanos se contrataron teniendo en cuenta que el sueldo no iba a ser abonado en fecha, no se...