GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA ELECTRICA DORINDO ELAM CARDENAS 5

– Contenido del curso –

Universidad Tecnológica de Panamá
Vicerrectoría de Investigación, Postgrado y Extensión
Facultad de Ingeniería Eléctrica
Maestría y Postgrado en Ingeniería Eléctrica
Curso
Período
Sede
Horario
Aula
I.

: Gestión de Proyectos de Grupo
Ingeniería Eléctrica (9690)
Profesor
:
e-mail
: Campus Víctor Levi Sasso
Tel/fax
:
Cel.
:

:
: Dr. Dorindo Elam Cárdenas, CFPS
:dorindo.cardenas@utp.ac.pa
:
:
6677-1224

Descripción

El presente curso es una guía teórica al cuerpo de conocimientos para la gestión de proyectos
específicos de carácter constructivo único o desarrollo de etapas, en el área de ingeniería eléctrica.
Incluye conceptos de aplicación a proyectos eléctricos enmarcados dentro de las últimas
tendencias de análisis de ciclo de vida de proyectos constructivos pormedio de fases
determinadas de acuerdo a las necesidades de control de la organización ejecutora.
Se
analizarán los métodos de gestión constructiva de acuerdo a estándares (tales como los dados por
el PMI) aplicables a nuestra condición, reconociendo que la gestión de un proyecto de este tipo, es
un proceso integrativo, y por tanto incluyente de muchas áreas de conocimiento, tanto técnicas
comofinancieras, económicas y legales; por lo cual no se puede tomar un único estándar para la
formación del cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos eléctricos, sino mas bien se
tendrá un cuerpo de conocimientos integrado por las aplicaciones de gestión de muchos
estándares, normas, métodos, leyes y análisis de base científica. Si bien es cierto, todos los
proyectos podrían ser definidos comouna tarea temporal desarrollada para crear un producto o
servicio único (según estándares del PMI), y todos podrían ser analizados bajo la teoría de
subdivisión por etapas del ciclo de vida del proyecto; pero el cuerpo de conocimientos para el
desarrollo de proyectos de un nivel técnico avanzado, como lo son los proyectos eléctricos, y
dependiente o estrechamente relacionado en la mayoría de loscasos a otros proyectos
(construcción civil, gestión de obras de desarrollo, etc), eleva el nivel de complejidad para el
análisis de gestión y dirección de los proyectos eléctricos, sobre aquellos que no tienen éstas
características especiales.
El presente curso dará entonces un enfoque especializado de los conceptos, análisis por fases
del ciclo de vida, alcance, calidad, costos, tiempo, riesgos,comunicaciones, recursos y
herramientas de gestión aplicables a los proyectos eléctricos.
II.

Justificación

La inmensa cantidad de proyectos de construcción llevados a cabo en nuestro país en las últimas
dos décadas ha traído consigo un amplio desarrollo del área de instalaciones eléctricas
comerciales e industriales. Sumado a esto, los grandes megaproyectos de desarrollo institucional,
civil,económico y social llevados a cabo bajo la administración del gobierno y sus diferentes
entidades, han requerido del desarrollo de instalaciones eléctricas en el área institucional y de
distribución.
Este gran desarrollo ha generado amplias necesidades tanto técnicas como
administrativas en las empresas y organizaciones que llevan a cabo estos proyectos, que cada vez
son más grandes y exigentes,las cuales necesitan ser cubiertas por medio de la aplicación de
nuevas herramientas técnicas y de gestión, por lo cual se crean cursos de instrucción altamente
especializada, como el presentado en éste caso.
III.

Objetivos

3.1. Objetivo General

Dr. Dorindo Elam Cárdenas

1

Gestión de Proyectos de Ingeniería Eléctrica

– Contenido del curso –

Este curso tiene como finalidad identificar,describir, integrar y aplicar aquellos conocimientos que
se encuentran en diversos campos, y que deben considerarse pues son aplicables para la correcta
gestión de un proyecto de instalaciones de carácter eléctrico, utilizando información actual y real,
analizada bajo un criterio de conocimientos científicos de ingeniería de proyectos e ingeniería
eléctrica.
La gestión de proyectos eléctricos es una...