Gestion de recursos humanso


Tener una buena relación con tu jefe es importante para la mayoría de los empleados. De hecho, del 75 al 80 por ciento de las personas dejan su puesto a causa de los problemas en la relación consus superiores. Proporcionar a los supervisores  formación  en gestión y vinculación con los empleados puede ayudar a construir relaciones que mantienen a los empleados comprometidos. El uso de lashabilidades y capacidades de los empleados y darles autonomía e independencia son motores importantes para alentar al compromiso y la satisfacción de los empleados. La gente hace sus mejores esfuerzoscuando se preocupan por lo que están haciendo. Los empleados dedicados están dispuestos a ir más allá de su trabajo y sacar el negocio hacia adelante para satisfacer a los clientes y ganarle a lacompetencia. El poco compromiso de los empleados  tiene un impacto significativo sobre los beneficios de la empresa. Como en cualquier relación, la comunicación abierta y permanente es importante. Unentrenamiento es una práctica que la mayoría de los gerentes tendrían que ofrecer. Dar un feedback positivo y constante ofrece a los jefes la oportunidad de apoyar ese feedback con oportunidades decoaching. Para impulsar la participación y el desempeño de los empleados, las empresas y gerentes deben transformar este proceso de un evento anual a un evento dinámico y una oportunidad.

Lograr unagestión en la cual se dé un rendimiento constante, en el cual los empleados y sus gerentes se comuniquen regularmente acerca de cuáles son sus metas y objetivos, puede generar como resultado mejoresempleados y mejor rendimiento de tu negocio.

Tu empresa puede tener los mejores productos y servicios en el mundo, pero sin grandes empleados no llegará muy lejos. Los empleados son el alma de cualquierorganización. Pueden hacer o deshacer un negocio. Es por eso que invertir en el desarrollo de tus empleados y alentar sus objetivos es crucial para el éxito de tu empresa.


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