gestion de red

CAPÍTULO I

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RED Y ESTÁNDARES

1. Introducción
2. Conceptos y Áreas funcionales
3. Monitorización de red vs control de red
4. El Por Qué de una Gestión de Red Integrada
5. Conceptos Básicos de los Estándares de Gestión
6. Gestión centralizada, jerarquizada y distribuida.
7. Estándares y Organismos de Estandarización

1.1. INTRODUCCIÓN
1.1.1. ¿Qué esgestionar una red?
Actividades de inicialización, monitorización y control de una red de comunicaciones con el objetivo de que ésta cumpla los requisitos de usuario para los que fue construida.




La ISO (International Organization for Standardization) define la gestión de red como: "El conjunto de elementos de control y supervisión de los recursos que permiten que la comunicación tengalugar sobre la red"


1.2. ÁREAS FUNCIONALES DE GESTIÓN DE RED
La gestión de una red de comunicaciones puede descomponerse en cinco áreas funcionales (OSI) también llamadas FCAPS:
El marco de gestión OSI, define 5 aéreas funcionales, en las cuales se divide la gestión de red.
Fault Management: Gestión de Fallos
Accounting Management: Gestión de Contabilidad
Configuration Management: Gestiónde Configuración
Performance Management: Gestión de Desempeño
Security Management: Gestión de Seguridad

1.2.1. GESTIÓN DE FALLOS
Se ocupa de mantener un funcionamiento correcto de la red, tratando de protegerla de los fallos que puedan aparecer en el sistema en su conjunto o en los elementos que lo componen.
Fallo conviene diferenciarlo de error: el fallo (situación que requiere de algúntipo de acción correctora) es descubierto debido a la imposibilidad de operar correctamente o por una gran cantidad de errores.
Sin embargo, los errores ocurren ocasionalmente y no tienen por qué ser fallos (Ej. todo enlace tiene una tasade error de bit).
Ante un fallo:
•Diagnosticar y determinar rápidamente donde se localiza dicho fallo.
•Aislar a la red del fallo, reconfigurándola de formaque el impacto de éste sea lo menor posible.
•Resolver el problema de forma que la red vuelva a su estado inicial. Esto puede suponer la sustitución de los componentes fallidos.
Los usuarios desearían ser notificados del error, así como una solución rápida del problema.
El impacto y duración de los fallos depende de la redundancia (tanto en nodos como en rutas) que exista en la red. Incluso en laredundancia del propio sistema de gestión de fallos.
Una vez solucionado, el usuario desearía que la red se encuentre realmente operativa y que no se han introducido otros problemas.

1.2.2. GESTIÓN DE LA CONTABILIDAD
En todas las redes resulta interesante mantener un registro del uso que los usuarios hacen de la red:
En redes públicas, para la facturación.
En redes corporativas, paradistribuir el gasto entre departamentos, vigilar el uso excesivo que hacen de ella ciertos usuarios (y que puede perjudicar a los demás), planificar el futuro crecimiento o redistribución de los recursos de la red.
El gestor de red debe ser capaz de establecer los parámetros de contabilidad que van a ser medidos en cada nodo, así como el intervalo de tiempo entre sucesivos envíos de información algestor, el algoritmo de cálculo de la factura.
El acceso a esta información debe ser restringido.

1.2.3. GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN
Las redes están formadas por componentes y sistemas que pueden ser configurados para muy diferentes funciones. Ej. un nodo puede actuar como router o como host, se pueden variar los temporizadores de retransmisión en el nivel de transporte...
Se ocupa deinicializar la red, mantener, añadir y actualizar el estado de los componentes y las relaciones entre dichos componentes.

1.2.4. GESTIÓN DE DESEMPEÑO
Se ocupa de monitorizar las prestaciones de la red para comprobar que están dentro de los límites permisibles y eventualmente realizar operaciones de control para mejorarlas.
Ejemplo de parámetros a monitorizar: porcentaje de utilización, tráfico...